Центр развития

Центр развития – один из ключевых форматов работы с персоналом, которые эффективно совмещает в себе элементы тренинга и оценки (ассессмент-центра), но за счет вовлеченности участников в процесс разработки критериев самооценки, значительно повышает мотивационный эффект. В некотором роде, центр развития – это коучинг-ассессмент, т.к. опирается на лично предложенные критерии оценки эффективности своей работы и самооценку по этим критериям.

Цели и параметры оценки в центре развития разрабатываются самими участники на основе корпоративной модели компетенций. Ассессмент-центр предполагает, что критерии оценки «скрыты» от участников, а в центре развития они известны и определены ими самими.

Оценка в центре развития выставляется не внешними экспертами, а участниками – себе и коллегам, коллегиально и в письменной анонимной форме.

Видео-супервизия и обратная связь происходит тут же, в не на отдельных сессиях. Каждый участник получает возможность заполнить письменные формы после каждого упражнения от коллег и сам заполняет бланк самооценки. Видео доступно для просмотра и после центра развития. Сессия обратной связи после проведения центра развития предполагает не просто описание уровня компетенций, а план индивидуального развития.

Преимущества центра развития (в сравнении с центром оценки или просто тренингом):

  • участники не чувствуют себя «экзаменуемыми» и мы получаем более адекватную оценку
  • мы избегаем эффекта категоричности (уволить / повысить) и субъективности (оценивают близкие коллеги и сами себя, и не для «отметок», а для того чтобы знать, над чем нужно усилить работу)
  • HR обеспечивает обучающую часть (в виде электронных материалов и мини-лекций во время проведения центра развития)
  • участники чувствуют реальную и быструю пользу от этого мероприятия (не просто «оценивали», а «дали дельные советы»)
  • личная вовлеченность каждого при разработки критериев оценки позволяет избежать эффекта «а судьи кто?»
  • сотрудник не оспаривает результаты оценки только потому, что не считает, что они действительно отражают потребность должности
  • повышается личную включенность в ходе проведения центра развития
  • повышается отдача, мотивация к «работе над ошибками»
  • и самое главное – активизируется личная ответственность за свое же развитие (мы не отказываемся от тех целей, которые сами себе поставили)

Заполнить заявку

Поля, отмеченные * – обязательны для заполнения