Коучинг. Услуги коучинга

Коучинг – это форма совместной работы коуча и коучИ (заказчика коучинга), направленная на реализацию целей и задач последнего. При этом коуч является экспертом по процессу, а сам коучИ экспертом по содержанию.

Отличие коучинга от тренинга в том, что в тренинге наши клиенты обучаются успешным бизнес-моделям других людей (к примеру, тренера), а в коучинге клиенты создают собственные успешные бизнес-модели, они обучаются  своему успешному опыту.

Работа строится в форме диалога, где коуч задаёт направленные рефлексивные вопросы, стимулирующие умение коучи удерживать в фокусе задачу.

Результатом такой работы будет детальный план действий и воля к его реализации.

Что мы предлагаем:

  • Индивидуальный коучинг
  • Бизнес-коучинг – это целенаправленный процесс решения задачи.
    Коучинг способствует увеличению производительности работы за счет пошагового плана решения задачи. План разрабатывается совместно с коучем и коучи несет ответственность за решение. Дополнительный эффект коучинга – раскрытие потенциала и мотивации сотрудника за счет веры в свои силы и понимания процесса достижения результата.
  • Лайф-коучинг – это работа по определению и достижению личных целей сотрудника.
    Коуч не предлагает готовых ответов, а помогает клиенту найти собственное наилучшее решение, опираясь на собственные способности. Основным инструментом коучинга являются специальные вопросы, фокусирующие клиента на его целях, ресурсах и решениях.
  • Коучинг Здоровья™ - одно из инновационных направлений современного коучинга.
    С практической точки зрения, это системный подход к личному, семейному и организационному здоровью, самоменеджменту и самопомощи, помогающий клиенту стать еще более эффективным  в вопросах стресс-менеджмента, качества жизненного баланса и эмоционального благополучия.
  • Групповой коучинг
  • Командный коучинг
    Это особая технология групповой работы, в процессе которой формируется высокоэффективная команда. Каждый сотрудник наилучшим образом осуществляет то, к чему он имеет талант. Результат для компании: план и результат в меньшие сроки с максимальной эффективностью. Обычно рекомендуется 4-5 встреч по 3-4 часа.
  • Проектный коучинг
    Полезен для сработанной команды, которая разрабатывает проект. Помогает прописать задачи, сроки, распределить роли и ответственности. Воспитывает в участниках проектах «взрослую» ответственную позицию, пресекает на будущее желание перебрасывать работу на других, учит отстаивать свои и уважать чужие границы полномочий. Обычно рекомендуется 3-4 встречи по 4 часа.