|
|||||||||
| |||||||||
![]() Член Європейської Бізнес Асоціації
|
Группа компаний «Golden Staff» Ознакомиться с результатами конкурса можно по ссылке. Спасибо всем тем, кто за нас болел!
Статьи
Тренинги – основа повышения профессионализма персонала.
Практически любая современная газета на своих страницах предлагает читателям посетить тот или иной тренинг. Подобного рода обучение или, если хотите, подготовка сегодня на пике популярности во всем мире. К сожалению, не существует общепринятого определения этого слова. И, тем не менее, любителей «этого жанра» меньше не становится. Люди стремятся раскрыть свой скрытый потенциал или почувствовать себя увереннее, или же хотят сделать карьеру. Причин, по которым человек обращает свое внимание на такое обучение, может быть множество, как, впрочем, и самих тренингов, объявления о проведение которых «удобно» разместились там же, где и спортивные новости или политические: на страницах газет и сайтах в Интернете. Спрос, и с этим никто не поспорит, всегда рождает предложение. Так уж повелось. В последние же годы в среде бизнесменов стало считаться модным организовывать тренинги для своих сотрудников. Как уверяют психологи, такое обучение мобилизует внутренние резервы организма, помогает открыть в себе что-то новое, формирует личностные навыки и деловые умения людей. Проще говоря, выбор какой-либо идеи для тренинга зависит от целей предпринимателя. Но в любом случае, их посещение еще никому не вредило. Кстати, проведенный недавно ряд исследований показал, что кризис благотворным образом сказался на популярности тренингов. Например, подавляющее количество предпринимателей во всем мире теперь предпочитают проводить обучение своих сотрудников непосредственно на рабочем месте. В 2009 году более 50% опрошенных отметили, что такая форма обучения персонала им ближе. В то время как в 2008 году этот показатель не дотянул и до 20%. Дело в том, что неаудиторные методы обучения работников, такие как менторинг, коучинг, внутренние стажировки или банальное наставничество, являются достаточно бюджетными, то есть не подрывают и без того ослабши из-за кризиса материальные силы предприятия. И не смотря на это, являются эффективными методами по профессиональной подготовке сотрудников. Ко всему прочему, специалисты уверены, что в будущем все больше будет развиваться уже не индивидуальное обучение, а командное. При этом уже не станут отталкиваться от мнения, что надо объять необъятное и охватить абсолютно все стороны предлагаемого обучения, а исходить из потребностей каждого конкретного коллектива. Кстати, такой метод широко и достаточно успешно применяется в США и Европе. Однако в бывших союзных странах он пока еще не настолько развит и воспринимается сотрудниками, скорее, как новости дня, а не как повседневная реальность. Вместе с тем, эксперты абсолютно убеждены, что тренинги останутся на пике своей славы еще как минимум пару лет. Ведь в 2009 году более 60% компаний в той или иной степени прибегали к помощи разнообразных тренингов. А в 2010 этот показатель даже несколько повысился. Причем было отмечено активное экспериментирование и введение совершенно новых форм обучения. Таким образом, эра тренингов еще в самом разгаре и возможность обучиться чему-нибудь новенькому вполне доступна.
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||