Целевая аудитория: Руководители. Специалисты всех уровней Задачи тренинг-семинара:
■ Составить представление о планировании, приоритетности, правильном ведении ежедневника и конкретных действиях
■ Формулирование личных и профессиональных целей
■ Рассмотрение законов планирования
■ Проработка ограничивающих убеждений
■ Формирование системы работы руководителя
Программа:
■ Введение
■ Понятие о времени и о курсе «Управление временем и эффективное планирование»
■ Рамка результата
■ Правила работы на тренинге
■ Проблемы в управлении временем
■ Поглотители времени
■ Учет рабочего времени
■ План экономии времени
Основы эффективного планирования времени:
■ Принципы и правила управления временем
■ Функции головного мозга
■ Методика управления временем
■ Перегрузка. Ее причины
■ Связь количества времени потраченного на планирование со сроками выполнения задач
База принятия решений:
■ Основы постановки целей
■ Классификация целей
■ Жизненные ценности и принципы
■ Потребности
■ Сознательное и бессознательное – рычаги принятия решений
■ Модель достижения цели
■ Критерии эффективно поставленных целей
■ Концепция зон ответственности
■ Определение зон ответственности
■ Карта моей будущей жизни
Инструмент планирования:
■ Планирование задач
■ Работа с идеей
■ Планирование года
■ Планирование месяца
■ Планирование недели
■ Планирование дня
■ Работа со специальными разделами органайзера/ежедневника
■ Принципы планирования Матрица Эйзенхауэра
■ Приоритетность задач
■ Метод «Альпы»
■ Учет переходного времени
■ Борьба с привычкой медлить
«Похитители времени» и борьба с ними:
■ Учимся говорить «нет»
■ Работа с непрошеными гостями
■ Сокращение объем бумажной работы
■ Укрощение телефона
■ План экономии времени
Искусство успевать:
■ Искусство быть вовремя
■ Опаздывать надо красиво
Искусство делегирования:
■ Тест «Как Вы справляетесь с делегированием?»
■ Не становитесь сами объектом для делегирования
■ Схема делегирования
■ Правила делегирования
Формы работы:
■ Психодиагностические методики
■ ролевые и деловые игры
■ моделирование профессиональных ситуаций
■ мозговой штурм
Длительность тренинга: 20 академических часов.
Стоимость учебной программы для одного слушателя с учетом аренды помещения, учебного пособия и сертификата об окончании – 980 грн. (единый налог). Для второго участника – скидка 5%, для третьего и более – скидка 7%.
- Тренер:
... дальше >>
Подробнее о тренере >>
Зарегистрироваться в онлайне
Вернуться к расписанию тренингов
Адрес: Украина, г.Киев,
ул.Бассейная д.9-A, оф.17.
Телефоны/факсы:
(044)
234-09-94
234-35-58
Филиал в Запорожье:
просп. Металлургов д.20, оф.4.
Телефоны/факсы:
(061) 236-43-47
(061) 236-78-68
(061) 220-77-72
zap@staff.ua