- ПЕРВАЯ СЕССИЯ (фотофакты)>>>>
- ВТОРАЯ СЕССИЯ (фотофакты)>>>>
- ЧТО ГОВОРЯТ СЛУШАТЕЛИ (отзывы)>>>>
- ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ШКОЛЫ
Менеджеры по персоналу, бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, линейные менеджеры- ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ
Wiesbaden Academy, WIAP, Germany (Висбаденской академией последипломного образования (Германия), Украинского института кросс-культурного менеджмента В ПРОГРАММЕ
МОДУЛЬ 1. КОУЧИНГ: БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ, ИНСТРУМЕНТЫ И НАВЫКИ
- Позитум-подход к личности и бизнес-организации
- Кросс-культурный подход
- 5-шаговая модель изменений
- Коучинг как инструмент самоменеджмента
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Умение управлять базовым коучинг-процессом
- Овладение основными инструментами коучинга
- Повышение компетенций самоменеджмента в отношении жизненного баланса и управления временем
МОДУЛЬ 2. КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕКА В БИЗНЕСЕ
- Коуч-диагностика персонала и команд
- Мотивационный коучинг и коучинг достижений
- Три уровня коучинга: коучинг компетенций, коучинг способностей, коучинг идентичности
- Работа с ценностями
- Коучинг-инструменты в рекрутинге, ассессменте, планировании карьеры
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Овладение специальными коучинг-инструментами развития и управлении персоналом
МОДУЛЬ 3. СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС-КОУЧИНГ
- 4 уровня системного коучинга
- Балансная модель T&D-технологий в организации
- Коучинг как T&D-технология и как системная философия развития. Примеры, модели, схемы внедрения
- Интеграция коучинга с тренинг-технологиями, тьюторингом, лекциями, наставничеством и e-learning
- Инструменты дистанционного коучинга.
- Построение T&D системы в коучинг-парадигме
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Проект внедрения системного коучинга в реальную организацию
МОДУЛЬ 4. ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ КОУЧИНГУ В БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИИ
(4-А, 1 день)
(4-Б, 2 дня)
- Ключевые принципы коучинг-управления
- Внедрение коучинга как управленческой технологии для менеджеров. Коучинг в планировании, постановке целей, делегировании, мотивации, принятии решений, медиации
- Работа с сопротивлением инструментами коучинга
- Принципы и инструменты обучения коучингу
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Компетентность в построении системы обучения коучингу
- Овладение принципами и методиками обучения управленческому коучингу
МОДУЛЬ 5. СУПЕРВИЗИЯ В КОУЧИНГЕ. КЕЙС-СЕМИНАР. СЕРТИФИКАЦИЯ.
- Введение в супервизию и видео-супервизию
- 4 уровня отношения к супервизии
- Супервизия и видео-супервизия коуч-сессий
- Заочная супервизия. Кейс-семинар
Самоменеджент и жизненное благополучие коуча
- Сессия группового коучинга
- Итоговая рефлексия
Сертификация
- Сертификационный коллоквиум
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Сертификат
- Новые желания и умения улучшать жизнь и бизнес :)
- ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ
5 модулей по 3 дня (24 академических часа) каждый. Общий объем программы: 120 академических часов. - СТОИМОСТЬ ОДНОГО УЧЕБНОГО МОДУЛЯ
Для одного слушателя с учетом питания, учебного пособия – 3850 гривен (компания является плательщиком единого налога). - Тренер:
Юрий КРАВЧЕНКО Образование:
1. Висбаденская Академия, WIAP, Германия
2002г. – Базовый консультант (сертификат)
2006г. – Мастер-консультант (сертификат)
2006г. – Тренер базового курса (диплом)
2007г. – Мастер-тренер (диплом)
2. Восточно-Европейский Университет Экономик ... дальше >>
Подробнее о тренере >>
Зарегистрироваться в онлайне
Вернуться к расписанию тренингов
Адрес: Украина, г.Киев,
ул.Бассейная д.9-A, оф.17.
Телефоны/факсы:
(044)
234-09-94
234-35-58
Филиал в Запорожье:
просп. Металлургов д.20, оф.4.
Телефоны/факсы:
(061) 236-43-47
(061) 236-78-68
(061) 220-77-72
zap@staff.ua