|
|||||||||
| |||||||||
|
Методы НЛП в подборе персонала
Нет людей, которые равнодушны к НЛП. Есть те, которые либо поддерживают либо опротестовывают эту науку. Но со вторыми легко спорить – они обычно ничего о НЛП не знают :-) «Научиться НЛП так же просто как научиться кататься на велосипеде: два дня учишься, всю жизнь катаешься» Фраза одного из основателей НЛП Нейро-лингвистическое программирование (НЛП) (англ. Neuro-linguistic programming) - комплекс техник, применяемых как для личного развития, так и для диагностики партнера. НЛП основывается на идее того, что сознание, тело и язык индивидуума формируют картину его мировосприятия, и это восприятие, а, следовательно, и поведение можно изменить с помощью различных техник. Тренинг состоит из 2 частей, каждая – по 2 дня. Программа построена так, чтобы ко второй части участники уже имеют практический опыт применения некоторых методов НЛП. Участники «работают» методами НЛП уже с первых минут тренинга. Используется видеоматериалы и видеоанализ самих участников. Помимо того, что участники приобретут навыки диагностики других людей, за время тренинга они еще и получат шанс узнать себя. Это помогает тем, кто работает над выстраиванием собственного стиля рекрутера. Тренинг предназначен для менеджеров по подбору персонала и для руководителей, которые проводят собеседования. Если тренинг заказывается корпоративно, то помимо единого сценария собеседования, появляется общий язык, терминология, который помогают (1) быстрее и эффективнее формировать заявки на подбор и (2) Почему удобно пользоваться методами НЛП для проведения собеседований? - выводы о кандидате основаны не только на ощущениях и интуиции интервьюера, а еще и на научном подходе - приводя характеристику кандидата, интервьюер будет основываться на конкретных поведенческих реакциях (жестах, невербальных сигналах, фразах, ценностях, ключевых словах кандидата) - выводы о кандидате будут оформлены в моделях поведения и стратегиях кандидата (стратегия мотивации, обучения, конфликта, развития, работы, усталости и т.п.). Это позволит делать высоко валидные прогнозы по поведению кандидата в будущем - если в компании отдел персонала и руководители отделов владеют методами НЛП для подбора, то можно говорить о едином терминологическом поле. Проще выстраивать требования к должности, проще проводить собеседования и высказывать мнение о кандидатах Навыки интервьюера, в которых применяются техники НЛП: - описать искомую должность (метапрофиль должности) - создать атмосферу собеседования (невербальные и вербальные навыки рекрутера, основанные на техниках НЛП) - задать вопросы для каждой компетенции (метамоделирование) - задать уточняющие вопросы для глубинной оценки скрытых ценностей кандидата (метамоделирование) - интерпретировать ответы и дать характеристику на кандидата Краткая программа тренинга: - Метапрофиль должности. Как функциональные обязанности перевести на язык НЛП. Схема «функция-операция-компетенция-метапрограмма» - Подстройка, работа голосом, умение видеть поведенческие сигналы кандидата, анализ невербальной (поведенческой) части разговора - Вопросы к компетенциям и метапрограмма. Вопросы о ценностях. Логические уровни. Как «вывести» кандидата на разговор о конкретных действиях и внутренних мотивах - Метамоделирование – уточнение слов кандидата. Выводы о склонностях человека по его излюбленным метамоделям - Метапрограммы кандидата – описание характера человека. Прогнозы его поведения в конкретных ситуациях на основании метапрограмм - Анализ невербальных поведенческих реакций (кратко)
Адрес: Украина, г.Киев, Филиал в Запорожье:
|
|
||||||||||
![]() |
|||||||||||
| |
|||||||||||