• I. Руководитель
  



- Эффективное взаимодействие – залог успеха
- Руководство и управление – два направления
- Поведение руководителя: работа и отношения
- Влияние ситуации на поведение руководителя
- Ситуационное руководство
- Стили руководства (директивный, наставнический, поддерживающий, делегирующий)
- Выбор стиля руководства в зависимости от степени подготовленности подчиненного
- Гибкость в выборе стиля – основа эффективного руководства





• II. Подчиненный
  



- Компетентность и лояльность как элементы подготовки подчиненного к выполнению задания
- Психотипы по Вальтеру Штайну, особенности взаимодействия с каждым из них
- Уровни подготовленности подчиненных к выполнению задания





• III. «…беспрекословно, точно и в срок!»
  



- Применение модели ситуационного руководства на практике
- Причины неисполнения поставленных задач
- Пути устранения препятствий
- Правила постановки задачи





• IV. «Мы в ответе за тех, кому поручили…»
  



- Процесс делегирования
- Причины нежелания делегировать
- Что происходит при отсутствии делегирования
- Уровни постановки задач
- Шаги постановки задач
- Элементы делегирования полномочий
- Критерии и техника постановки задач

Вернуться к списку программ

Адрес: Украина, г.Киев,
ул.Бассейная д.9-A, оф.17.
Телефоны/факсы:
(044)
234-09-94
234-35-58

Филиал в Запорожье:
просп. Металлургов д.20, оф.4.
Телефоны/факсы:
(061) 236-43-47
(061) 236-78-68
(061) 220-77-72
zap@staff.ua