• Роль и место обучения в системе бизнес-процессов компании



  - Задачи, основные цели системы обучения и развития в компании
  - Политика в области обучения персонала. Необходимые документы
  - Стратегические цели компании и их связь с системой обучения




• Выявление потребности в обучении



  - Методы диагностики потребностей в обучении
  - Виды обучения. Возможности, которые дает нам каждый из видов.
  - Использование различных видов обучения в зависимости от поставленных целей, внутренних и внешних факторов




• Составляем бюджет на обучение



  - Расчет затрат на обучение: прямых и косвенных
  - Как «продать» бюджет на обучение руководителю




• Внутреннее или внешнее обучение. В чем выгода каждого?



Внутреннее обучение:

  - Анализ внутренних возможностей
  - Выбор вида учебных занятий в зависимости от задач и желаемых результатов обучения
  - Разработка обучающих программ

Внешнее обучение:

  - Когда возникает необходимость внешнего обучения
  - Важные моменты, которые необходимо учесть при выборе поставщика
  - Проведение тендера. Основные этапы.
  - Организация переговоров с поставщиками. Виды переговоров.
  - Организация процесса обучения: инструктаж участников и их руководителей




• Как отследить результаты обучения. Методы измерения.



  - Виды обратной связи: от участника, от его руководителя
  - Ключевые показатели в обучении (KPI)
  - Отчет по проведенному обучению




• Как мотивировать сотрудников не только обучаться, но и применять полученное на практике?



  - Мотивация руководителей
  - Мотивация сотрудников

Вернуться к списку программ

Адрес: Украина, г.Киев,
ул.Бассейная д.9-A, оф.17.
Телефоны/факсы:
(044)
234-09-94
234-35-58

Филиал в Запорожье:
просп. Металлургов д.20, оф.4.
Телефоны/факсы:
(061) 236-43-47
(061) 236-78-68
(061) 220-77-72
zap@staff.ua