• I. Введение



  - Понятие адаптации
  - Цели адаптации
  - Виды адаптации
  - Преимущества введения в должность





• II. Подбор персонала как составляющая адаптации



  - Выявление ценностей и ожиданий претендента
  - Использование корпоративных стандартов и правил





• III. Подготовка к приходу нового сотрудника



  - На что обратить внимание, чтобы встреча удалась
  - Составление программы адаптации
  - Заполнение карты адаптации
  - Этапы адаптации
  - Объективные и субъективные факторы трудовой адаптации





• IV. Обучение нового сотрудника



  - Построение системы адаптации через наставников. Кривая «Лидер-Фоллоу»
  - Обучение в процессе работы
  - Индивидуальный план работы на испытательный срок
  - Категории сотрудников (по характеру идентификации)





• V. Поддержка и сопровождение в процессе испытательного срока



  - Страхи, которые испытывают сотрудники
  - Организация трудового процесса
  - Ценность мнения новичка





• VI. Оценка прохождения испытательного срока



  - Оценка по результатам
  - Обусловленность отрицательных результатов
  - Оценка стиля работы и манеры поведения
  - Оценка потенциала
  - «За» и «Против». Принятие решения
  - Взаимосвязь адаптации с дальнейшим обучением сотрудника

Вернуться к списку программ

Адрес: Украина, г.Киев,
ул.Бассейная д.9-A, оф.17.
Телефоны/факсы:
(044)
234-09-94
234-35-58

Филиал в Запорожье:
просп. Металлургов д.20, оф.4.
Телефоны/факсы:
(061) 236-43-47
(061) 236-78-68
(061) 220-77-72
zap@staff.ua