г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Регистрация на тренинг:
19.10.2020
10:00
г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, 8 этаж
Людмила Круглова
Неверный ввод
Для участия в мероприятии необходимо заполнить данную форму:
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Продолжительность:1 день
Количество участников:
Программа
Подробнее
Описание
  1. 1. Анализ нестандартных ситуаций (опыта решения которых нет)
  • Как идентифицировать нестандартную ситуацию (проблему)
  • Как учесть мнения всех заинтересованных лиц и не допустить возникновение конфликта
  • Алгоритм действий для анализа ситуации
  • Ответственность и вовлеченность. Руководитель в роли модератора
  • Алгоритм анализа ситуаций, опыта работы с которыми нет
  • Как не «застрять» на мелочах и как не упустить важное
  1. 2. Поиск совместных решений
  • Умение собирать и систематизировать информацию из различных источников
  • Как учесть мнение каждого участника команды
  • Как уйти от субъективности и предпочтений в выборе альтернатив
  • Принятие решения в ситуации недостатка информации
  • Алгоритм анализа альтернатив и принятия решения
  • Использование алгоритма в случае ограничения времени на принятие решения
  • Алгоритм анализа возможных рисков
  • Алгоритм анализа дополнительных возможностей
  • Что необходимо сделать, чтобы решение было принято всей командой
  1. 3. Планирование внедрения в жизнь принятых решений
  • Мотивация команды на реализацию принятого решения
  • Планирование и управление ресурсами, необходимыми для реализации целей и задач
  • Жесткость и гибкость в планировании
  • Распределение ресурсов и ответственности
  • Алгоритм планирования результата. Техника «Вижу цель»
  • Взаимосвязь алгоритма планирования результата с моделью успешности
Цена

3800,00 грн. (без НДС)

Тренер
Людмила Круглова

Тренер-консультант с 2002 года.

Профессиональный коуч с 2003 года.

 

Достижения в сфере бизнес-тренерства

Создано около 30 авторских программ обучения и развития. На начало 2010 года проведено 4500 часов тренерской работы и 2150 часов индивидуального и группового коучинга. 68% клиентов сделали повторные заказы, 34% клиентов заказали более 4-х различных программ.

Для кого тренинг
Руководители отделов
Линейные менеджеры
Описание тренинга

В результате прохождения программы вы сможете:

  • Четко определять приоритеты в любой управленческой ситуации
  • Сохранять продуктивность свою и других в изменяющихся условиях и нестандартных ситуациях
  • Понимать, когда ситуация может быть решена за счет внутреннего ресурса, а когда необходимо прибегнуть к привлечению внешнего ресурса
  • Развивать потенциал людей и использовать его нестандартных ситуациях
  • Использовать системный подход к анализу ситуаций, принятию решений, предупреждению сложных ситуаций и управлению ими
  • Безошибочно разбираться в обилии информации и отсекать ненужную, предельно точно, четко и с высокой степенью достоверности определять причину возникновения ситуации и находить ее источник
  • Оставаться беспристрастным участником командного взаимодействия и модерировать работу группы
  • Избежать субъективизма и личностных предпочтений в процессе обсуждения ситуации и принятия аргументов в пользу той или иной альтернативы
  • Использовать единый управленческий инструмент для решения сложных бизнес – ситуаций и улучшения деловых коммуникаций внутри команды
  • Брать на себя ответственность за принятие окончательного решения
  • Принимать решения в ситуации недостатка информации и ограниченного времени
  • Развивать у сотрудников умение слушать и слышать, а так же доносить до сведения большинства свое мнение
  • Рассматривать альтернативные варианты решений. Аргументировать и отстаивать без споров и конфликтов новые идеи и альтернативные пути развития и шаги реализации этих решений
  • Развивать ответственность сотрудников в принятии решений
  • Планировать и внедрять принятые решения

Стоимость обучения:
- полный курс обучения (10 тренинговых дней) – 38 000,00 гривен (без учета НДС)
- стоимость 1 тренингового дня (1 модуль) 3 800,00 грн. (без учета НДС)
- в случае одномоментной оплаты стоимости всей Школы предоставляется скидка 21% - стоимость обучения составит 30 000,00 гривен (без учета НДС)
- в корпоративном формате проект проводиться по договоренности с Заказчиком

Что может быть вам интересно

Календарь открытых мероприятий компанииСмотреть все мероприятия