Описание тренинга
В результате прохождения программы вы сможете:
- Четко определять приоритеты в любой управленческой ситуации
- Сохранять продуктивность свою и других в изменяющихся условиях и нестандартных ситуациях
- Понимать, когда ситуация может быть решена за счет внутреннего ресурса, а когда необходимо прибегнуть к привлечению внешнего ресурса
- Развивать потенциал людей и использовать его нестандартных ситуациях
- Использовать системный подход к анализу ситуаций, принятию решений, предупреждению сложных ситуаций и управлению ими
- Безошибочно разбираться в обилии информации и отсекать ненужную, предельно точно, четко и с высокой степенью достоверности определять причину возникновения ситуации и находить ее источник
- Оставаться беспристрастным участником командного взаимодействия и модерировать работу группы
- Избежать субъективизма и личностных предпочтений в процессе обсуждения ситуации и принятия аргументов в пользу той или иной альтернативы
- Использовать единый управленческий инструмент для решения сложных бизнес – ситуаций и улучшения деловых коммуникаций внутри команды
- Брать на себя ответственность за принятие окончательного решения
- Принимать решения в ситуации недостатка информации и ограниченного времени
- Развивать у сотрудников умение слушать и слышать, а так же доносить до сведения большинства свое мнение
- Рассматривать альтернативные варианты решений. Аргументировать и отстаивать без споров и конфликтов новые идеи и альтернативные пути развития и шаги реализации этих решений
- Развивать ответственность сотрудников в принятии решений
- Планировать и внедрять принятые решения
Стоимость обучения:
- полный курс обучения (10 тренинговых дней) – 38 000,00 гривен (без учета НДС)
- стоимость 1 тренингового дня (1 модуль) 3 800,00 грн. (без учета НДС)
- в случае одномоментной оплаты стоимости всей Школы предоставляется скидка 21% - стоимость обучения составит 30 000,00 гривен (без учета НДС)
- в корпоративном формате проект проводиться по договоренности с Заказчиком
