г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Регистрация на тренинг:
НА ЗАКАЗ
10:00
г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, 5 этаж
Юрий Кравченко
Неверный ввод
Для участия в мероприятии необходимо заполнить данную форму:
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Продолжительность:2 дня
Количество участников:
Программа
Подробнее
Описание

О программе:

  1. 1. Коучинг – как стиль менеджмента.
  2. 2. Факторы организации, помогающие максимальному раскрытию потенциала сотрудника.
  3. 3. Руководитель в роли коуча. Формирование оптимальных взаимоотношений «менеджер-коуч – подчинённый-коучи».
  4. 4. Понятие бизнес-коучинга. Роль и место в бизнес-структуре.
  5. 5. Ответственность как базовая категория коучинг-менеджмента. Как мы «рождаем» ответственность в себе и своих подчинённых.
  6. 6. Основы бизнес-коучинга. Структура коуч-сессии.
  7. 7. Правила формирования «волшебных» вопросов управленческого коучинга.
  8. 8. Практикум в проведении коуч-сессий.

 

Основные концепты, теории, которые используются:

  1. 1. Коучинг
  2. 2. Позитум-подход
  3. 3. ТА (Транзактный Анализ)
  4. 4. НЛП

 

Соотношение «теории/практики»: 40/60

Тренер
Юрий Кравченко
  • Коуч, организационный консультант, бизнес-тренер
  • Автор и ведущий тренер Юрий Кравченко был удостоен международной награды Фундации Носсрата Пезешкиана за разработки в области Позитивной психотерапии и Коучинга Здоровья™ в 2010 году.
  • Партнер Группы Компаний «Golden Staff»
  • Со-учредитель и ведущий тренер «Международного института коучинга и инновационного менеджмента»
  • Ведущий проекта «Школа Организационного Коучинга»™, Германия/Украина
Для кого тренинг
Руководители
HR-специалисты
Описание тренинга

Цель:

  • познакомить участников с понятием коучинг и как он используется в управлении персоналом;
  • обучить основным методам и инструментам коучинга в управлении персоналом: при постановке задачи, предоставление обратной связи, критики, мотивации подчинённых.

Целевая аудитория

  • Руководители всех уровней;
  • Специалисты по персоналу.

 

Результаты:

  • участники освоят основные принципы и теории бизнес-коучинга;
  • определят возможности коучинга в системе развития организации;
  • узнают, каким образом коучинг помогает достичь максимальных результатов в работе;
  • обучатся и отработают структуру и основные шаги коуч-сессии;
  • овладеют базовыми инструментами индивидуального бизнес-коучинга при планировании, постановке целей и задач, контроле, обучении персонала, а также коучинга команд;
  • овладеют инструментами сопровождения внедрения изменений в компании.

 

Документ по окончании: Сертификат Центра Бизнес-Обучения «Golden Staff»

Что может быть вам интересно

Календарь открытых мероприятий компанииСмотреть все мероприятия