г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Регистрация на тренинг:
НА ЗАКАЗ
10:00
г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, 8 этаж
Людмила Круглова
Неверный ввод
Для участия в мероприятии необходимо заполнить данную форму:
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Продолжительность:1 день
Количество участников:
Программа
Подробнее
Описание
  1. 1. Смысл деятельности, как мотивирующая сила
  • Самоорганизация руководителя. Особенности организации работы подчиненных
  • Реакция подчиненного на распоряжение руководителя
  • Типы подчиненных в представлении руководителя
  • Смысл деятельности, как мотивирующая сила
  1. 2. Фундамент управления
  • Основные функции менеджмента
  • Ключевая направленность каждой функции
  • 4 роли менеджера. Формула силы
  • Отличие менеджера от специалиста. Круг ответственности
  • Требования к руководителю. Самоанализ и план саморазвития
  1. 3. Ситуационное управление
  • Поведение руководителя: работа и отношения
  • Влияние ситуации на поведение руководителя
  • Модель управления Пола Херси и Кена Бланшара
  • 4 стили взаимодействия. Особенности каждого стиля
  • Гибкость в выборе стиля – основа эффективного руководства
  1. 4. Уровни «зрелости» подчиненных
  • Уровни готовности подчиненного к выполнению определенной задачи
  • Компетентность и лояльность как элементы подготовки подчиненного к выполнению задания
  • Определение уровня «зрелости» подчиненного
  • 4 уровня «зрелости» подчиненных
  • Особенности взаимодействия с подчиненными каждого уровня
  • Соответствие стиля уровню готовности подчиненного к работе
  • 4 категории сотрудников. Как определить уровни «зрелости» каждой категории
  • Применение модели ситуативного лидерства на практике
  1. 5. «Точно и в срок»
  • Управление задачей
  • Правила постановки задачи
  • Правила принятия задачи
  • Особенности завершения задачи
Цена

3800,00 грн. (без НДС)

Тренер
Людмила Круглова

Тренер-консультант с 2002 года.

Профессиональный коуч с 2003 года.

 

Достижения в сфере бизнес-тренерства

Создано около 30 авторских программ обучения и развития. На начало 2010 года проведено 4500 часов тренерской работы и 2150 часов индивидуального и группового коучинга. 68% клиентов сделали повторные заказы, 34% клиентов заказали более 4-х различных программ.

Для кого тренинг
Руководители отделов
Линейные менеджеры
Описание тренинга

В результате прохождения программы вы сможете:

  • Оценивать и точно определять сложившуюся управленческую ситуацию
  • Распознавать проявленную сотрудником степень готовности к выполнению задачи
  • Управлять своими стилями, подбирать их в зависимости от сложности задачи, особенностей подчиненного и среды
  • Четко планировать и эффективно организовывать свою работу и работу подчиненных
  • Определять шаги по повышению эффективности и результативности работы подчиненного
  • Подбирать сотрудников и распределять обязанности между ними для выполнения конкретных задач и решения возникающих проблем
  • Отслеживать и анализировать процесс выполнения порученного задания, а также оказывать содействие подчиненному, когда этого требует ситуация
  • Принимать адекватные меры для разрешения проблемных ситуаций с подчиненными
  • Повышать компетентность и энтузиазм в коллективе, бороться с неуверенностью и безразличием сотрудников

 

Стоимость обучения:
- полный курс обучения (10 тренинговых дней) – 38 000,00 гривен (без учета НДС)
- стоимость 1 тренингового дня (1 модуль) 3 800,00 грн. (без учета НДС)
- в случае одномоментной оплаты стоимости всей Школы предоставляется скидка 21% - стоимость обучения составит 30 000,00 гривен (без учета НДС)
- в корпоративном формате проект проводиться по договоренности с Заказчиком

Что может быть вам интересно

Календарь открытых мероприятий компанииСмотреть все мероприятия