г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Регистрация на тренинг:
НА ЗАКАЗ
10:00
г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, 8 этаж
Людмила Круглова
Неверный ввод
Для участия в мероприятии необходимо заполнить данную форму:
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Продолжительность:2 дня
Количество участников:
Программа
Подробнее
Описание
  1. 1. В чем секрет успеха успешных людей
  • Модель успешности. Взаимосвязь каждого сегмента модели
  • Расстановка приоритетов на основании уровней ответственности
  • Уровни ответственности и их влияние на принятие решений
  • Принятие решений с учетом бизнес-целей
  • Матрица приоритетов
  1. 2. Меняем фокус
  • Какова наша эффективность с 9.00 до 18.00?
  • Как мы планируем день и, каким он по факту получается
  • Что привносит хаос и мешает нам работать?
  • 5 типов задач и особенности работы с ними
  • Виды отвлечений и как их  упорядочить
  • Как выявить свои хронофаги
  • Связь количества времени потраченного на планирование со сроками выполнения задач
  • «Когда Зейгарник не отпускает?» - последствия одновременного выполнения нескольких задач
  1. 3. Результат каждый день
  • Принципы управления временем
  • Как успевать сделать главное
  • Алгоритм работы с областями ответственности
  • Баланс профессионального и личностного развития
  • Как реализовать свой потенциал
  • Технология определения жизненных ценностей и приоритетов
  1. 4. Эффективность одиночки и эффективность группы
  • Особенности работы нескольких сотрудников в одном кабинете
  • Что позволяет «выжить» и быть эффективным
  • Популярные и необычные правила работы в одном пространстве
  • Согласование рабочих графиков и особенности назначения встреч
  • Способы коммуникаций. Как избавиться от хаоса
  • Письменная коммуникация. Правила 2 / 20 / 0
  1. 5. Между «хочу» и «надо»
  • Что делать, когда «точилка» сломалась
  • Принципы управления внутренней мотивацией
  1. 6. Инструменты планирования
  • Алгоритмы планирования (год / месяц / неделя / день)
  • Особенности назначения и планирования встреч
  • Технология учета информации в течение дня
  • Как всегда все помнить и выполнять в срок
  1. 7. Особенности планирования работы команды
  • Инструмент планирования командной работы
  • Формирование культуры ответственности
Цена

7600,00 грн. (без НДС)

Тренер
Людмила Круглова

Тренер-консультант с 2002 года.

Профессиональный коуч с 2003 года.

 

Достижения в сфере бизнес-тренерства

Создано около 30 авторских программ обучения и развития. На начало 2010 года проведено 4500 часов тренерской работы и 2150 часов индивидуального и группового коучинга. 68% клиентов сделали повторные заказы, 34% клиентов заказали более 4-х различных программ.

Для кого тренинг
Руководители отделов
Линейные менеджеры
Описание тренинга

В результате прохождения программы вы сможете:

  • Проанализировать и оценить, как Вы распоряжаетесь своим временем
  • Согласовывать цели и задачи компании с личными целями и приоритетами
  • Распознавать внутренние и внешние расхитители и управлять ими
  • Управлять повседневным хаосом и работать в рабочее время
  • Расставлять приоритеты и принимать решения об очередности (последовательности) выполнения задач с высоким приоритетом важности
  • Системно подходить к планированию
  • Эффективно проводить встречи, совещания, собрания
  • Снизить уровень стресса и беспокойства

Стоимость обучения:
- полный курс обучения (10 тренинговых дней) – 38 000,00 гривен (без учета НДС)
- стоимость 1 тренингового дня (1 модуль) 3 800,00 грн. (без учета НДС)
- в случае одномоментной оплаты стоимости всей Школы предоставляется скидка 21% - стоимость обучения составит 30 000,00 гривен (без учета НДС)
- в корпоративном формате проект проводиться по договоренности с Заказчиком

Что может быть вам интересно

Календарь открытых мероприятий компанииСмотреть все мероприятия