г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Регистрация на тренинг:
18.06.21
10:00
г. Киев,
Ольга Кусковская
Для участия в мероприятии необходимо заполнить данную форму:
Продолжительность:3 дня
Количество участников:
Программа
Задачи модуля:
Подробнее
Описание

1. Передать бизнес-тренерам методику предтренинговой диагностики, позволяющей точно сфокусировать обучение для решения бизнес-задач с минимумом затрат
2. Передать бизнес-тренерам знания о создании и использовании в тренинге таких системных методов как игра (ролевая и деловая настольная) и case-study для организации практики
3. Научить бизнес-тренеров выявлять игровые удовольствия сотрудников, чтобы применять геймификацию в тренинге как мощный инструмент мотивации и вовлечения участников в учебный процесс
4. Научить бизнес-тренеров эффективно пользоваться бизнес- и учебно-познавательной литературой и писать сценарии тренинга под бизнес-задачи
5. Передать бизнес-тренерам знания о разработке учебных проектов и написании новых тренинговых программ

День 1: Подбор Кейсов и игр для тренинга с геймификацией
Подробнее
Описание

1. Игровые удовольствия участников тренинга:
1.1 Как проводить фокус-группу по диагностике игровых удовольствий будущих участников тренинга
1.2 Как использовать игровые удовольствия при выборе методов организации практики
2. Игровые динамики, вовлекающие участников тренинга в учебный процесс с геймификацией:
2.1 Пять видов игровых динамик
2.2 Феномен усиления вовлеченности в учебных процесс за счет игровых динамик
3. Case-study как системный метод бизнес-тренинга:
3.1 Как писать кейсы с учетом игровых удовольствий
3.2 Как проводить кейсы с использованием игровых динамик
3.2 Как организовывать обратную связь и анализировать результаты кейсов
4. Настольная деловая игра как системный метод бизнес-тренинга:
4.1 Три универсальных шаблона к созданию настольных деловых игр
4.2 Практика создания настольной деловой игры для учебных целей
5. Ролевая игра как системный метод бизнес-тренинга:
5.1 Как создавать инструкции к ролевой игре с учетом игровых удовольствий
5.2 Как проводить ролевую игру с использованием игровых динамик
5.3 Как организовывать обратную связь и анализировать результаты ролевой игры

День 2: Предтренинговая диагностика и создание учебного проекта
Подробнее
Описание

1. Предтренинговая диагностика потребности компании в обучении:
1.1. Методика интервью с генеральным заказчиком (ключевым руководителем);
1.2. Сбор ключевых идей сотрудников + мотивация на будущее обучение с помощью метода «Колесо баланса»
1.3. Анкетирование будущих участников в ситуации территориального удаления (авторская методика незаконченных упражнений).
2. Создание учебного проекта под бизнес-задачи:
2.1. Чем учебный проект отличается от программы тренинга?
2.2. В каких случаях нужна программа тренинга, а в каких – учебный проект?
2.3. Структура успешного учебного проекта и структура успешной программы тренинга;
2.4. Методика продающих текстов при написании учебного проекта и программы тренинга.
3. Как получить заказ на проведение учебного проекта или тренинга (для внутренних тренеров – как согласовать программу и утвердить ее у руководства):
3.1. Умение слушать заказчика и опираться на ключевые слова
3.2. Презентация проекта в диалоговом режиме
3.3. Чем бизнес-тренер отличается от менеджера продаж?
3.4. Чем презентация учебного проекта отличается от консультации?
3.5. Секреты и практика побеждать при конкурсной основе

День 3: Пишем сценарий тренинга
Подробнее
Описание

1. Как работать с литературой на этапе написания сценария:
1.1 Что мы ищем в книгах?
1.2 Какие книги нам нужны, а какие – бесполезны?
1.3 Как распределять отдельные темы тренинга в течение тренингового дня?
1.4 Как написать свой авторский тренинг по чужой книжке?
2. Что такое сценарий тренинга и как его писать?
2.1. Структура сценария тренинга, принятая в ICBT
2.2. План-тайминг тренинга и как он помогает ускорить написание тренинга
2.3. Использование методологических карточек при написании сценария тренинга
2.4. Учет законов групповой динамики на этапе написания сценария
2.5. Как модульная структура тренинга помогает в написании сценария?
2.6. Практика в написании сценария тренинга под запрос своей компании-заказчика
3. Секрет написания уникального сценария тренинга:
3.1. Чем навыковый тренинг отличается от мотивационного и от инсайтового тренинга?
3.2. Какая ключевая идея-послание содержится в тренинге?
3.3. Создание ключевой идеи с уровня ценностей, с уровня идентичности и с уровня миссии
3.4. Визуализация ключевой идеи в метафоре-образе
3.5. Практика-Вернисаж своих авторских тренингов
4. Проектирование посттренинга:
4.1.Цели и задачи посттренинга
4.2.Виды посттренинговых работ
4.3.Факторы, которые влияют на результативность работы участников проведенного тренинга
4.4.Чем посттренинг может помочь в повышении результативности бизнес-обучения?

Цена

Стоимость модуля (3 дня): 8 000,00 грн. 7 000,00 грн (без НДС)

Тренер
Ольга Кусковская

Сертифицированный бизнес-тренер, лайф и организационный коуч.

  • собственный опыт успешных продаж товаров;
  • семилетний опыт управления персоналом и розничной сетью;
  • практикующий HR-менеджер;
  • опыт проведения тренингов с 2008 года внутренним тренером в международной компании, с 2013 на внешнем рынке;
  • создание тренинга под потребности клиента любого уровня сложности;
  • индивидуальный и командный коучин
Для кого данный семинар
Тренеры
Тренинг-менеджеры
Описание тренинга

Впервые мы проводим Обучение в Международной школе бизнес-Тренеров ICBT в новом формате - через геймификацию.

Наш опыт подготовки бизнес-тренеров и создания бизнес-игр показал, что игра ускоряет учебный процесс и одновременно делает его более практичным и вовлекающим.

Именно поэтому мы решили переделать весь сценарий подготовки бизнес-тренеров ICBT, добавить геймификацию во все учебные модули и сократить количество учебных дней без потери качества и уровня подготовки бизнес-тренеров.

 

За счет чего мы ускорили групповую динамику и повысили качество подготовки тренеров?


1. Добавление геймификации существенно меняет групповые процессы - работа идет в режиме экономии времени.
2. Мы управляем потерями времени, которые возникают в моменты, когда:
- амбициозные участники обсуждают материал и вместе практикуют. По сути, они не столько вместе что-то создают, сколько спорят друг с другом. Конечно, тренеры в итоге договариваются и придумывают свои решения. Но такие дискуссии забирают дополнительное время.
- неопытные тренеры предпочитают задавать много вопросов, прежде чем войти в практику. Это связано с опасением сделать ошибку и перфекционизмом и требованием к себе все сделать безупречно, что в принципе невозможно, потому что навык ещё не автоматизирован. Избыточные вопросы, на которые тренеры и так получат ответы в ходе практики, тоже являются пожирателями времени.

 

Добавление геймификации и упаковка всего тренинга в формат Игры позволяет использовать учебное время эффективно и без потерь. Игра снимает страхи и тревоги самим своим форматом проведения. Также игра имеет свои уникальные процедуры, за счёт которых нет места спорам. Споры заменяются дополнительной практикой.

 

Наша цель не только сделать Обучение в ICBT ещё более эффективным, новаторским и суперинтересным, но и передать вам эту уникальную и востребованную методику Обучения в бизнес-среде с использованием геймификации.

 

Сегодня ICBT - единственная школа подготовки бизнес-тренеров, где применяется авторская методика геймификации обучения к.пс.н. Жанны Завьяловой (руководитель ICBT, тренер и коуч международной квалификации, автор ряда книг для бизнес-тренеров и игр «Каузальный интеллект», «Эмоциональный интеллект», «Управление групповой динамикой».

 

Программный тренер ICBT в Украине - Ольга Кусковская, сертифицирована по международным стандартам бизнес-тренер IСВТ; Сертифицирована по международным стандартам лайф и организационный коуч-консультант Wiesbaden Academy of Psychotherapy (WIAP), ТОР фасилитатор.

 

Стоимость обучения на одном модуле программы: 8 000,00 грн. (Без учета НДС)

 

Скидки:

 

«Ранняя птичка»:
- при оплате до 10 марта 2021 стоимость одного модуля составляет 7 000,00 грн. (Без учета НДС)
- при оплате с 11 до 25 марта 2021 года стоимость одного модуля составляет 7 500,00 грн. (Без учета НДС)
- при оплате 4-х модулей единым платежом - скидка 10%.
* Скидки не суммируются.

 

Условия бронирования места в группе:
Если Вас заинтересовало обучение в школе ICBT, и Вы хотите присоединиться к группе, необходимо пройти следующие этапы:
- знакомство с тренером Ольгой Кусковской (онлайн встреча 15-20 минут);
- внесение предоплаты в размере 25% от стоимости одного модуля. Если Вы предупреждаете об невозможности участия в тренинге менее чем за неделю до старта модуля, данная сумма не возвращается, в любом другом случае предоплата возвращается в полном размере.

 

Дата:

 

3-й модуль: Создание тренинга под бизнес-задачи - 18, 26 июня и 03 июля - онлайн платформа zoom

 

 

Что может быть вам интересно

Календарь открытых мероприятий компанииСмотреть все мероприятия