г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Регистрация на тренинг:
НА ЗАКАЗ
г. Киев, ул. Дорогожицкая, 3, корпус В12, Академия ДТЭК
Алексей Светличный
Неверный ввод
Для участия в мероприятии необходимо заполнить данную форму:
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Продолжительность:2 дня
Количество участников:
Программа
День 1
Подробнее
Описание

Первая сессия.

Переплетение личной и партнерской судьбы

  •  Вводная беседа. Партнерства и их виды в нашей жизни. Контексты партнерских отношений.
  •  Диалог и обсуждение: личная история как история партнерских отношений
  •  Практика: Упражнение на оценку установок в отношении партнерств. Приоритеты в работы и жизни
  •  Упражнение: Карта путешествия (историческое сканирование) партнерства. Понимание цикла контакта в партнерствах.
  •  Рефлексия в большой группе.

Вторая сессия

Партнерские отношения сегодня – вызовы и противоречия.

  •  Контекст партнерства. Внешние установки и стереотипы, которые определяют варианты взаимодействия
  •  Миссия, Видение и Ценности в вашего партнерства
  •  Символ партнерства
  •  Границы партнерства. Классические ошибки партнерств, приводящие к разрушению отношений
  •  Как и когда наше партнерство заканчивается
  •  Групповая рефлексия
День 2
Подробнее
Описание

Третья сессия

Совместимость в партнерстве

  • Роли и стили в партнерских отношениях
  • Тест: Определение своих сильных и слабых сторон в партнерстве
  • Партнерство и взаимодополняющей команды
  • Определение сильных и слабых сторон партнёрства
  • Групповая рефлексия

Четвертая сессия

Обязанности и взаимоотношения

  • Упражнение: Экономическое, Политическое и Культурное Измерения – применение треугольника социального баланса в партнёрствах.
  • Распределение ролей, сфер ответственности.
  • Партнерство и объединение ресурсов.
  • Ценности и зоны влияния
  • Задание: создание совместной истории будущего. Линия времени.

Пятая сессия: Завершающая групповая рефлексия

Диалог: Как сформировать интенциональное (направленное) партнерство

Завершение тренинга.

Цена

Ранняя регистрация до 15 сентября – экв. $320

С 15 сентября до 4 октября – экв. $400

При оплате сразу двух тренингов – экв. $828

Скидка – 5% при регистрации от Центра Бизнес-Обучения Golden Staff

Тренеры
Алексей Светличный

Кандидат психологических наук, профессор Киевской Бизнес Школы

Основатель компании «Стратегический Диалог»

Сертифицированный фасилитатор по методу TOP (Certified TOP Facilitator) Международный сертификат CTF).

Сертифицированный тренер по методу ToP (ToP Qualified Trainer)

Сертифицированный преподаватель Института Адизеса

Преподаватель Школы Консультантов по Управлению CMC-Ukraine

Сертифицированный Scrum Product Owner®

Сертифицированный Scrum Master®

Лоуренс Филбрук

Один из самых востребованных мировых тренеров лидеров и трансформационных консультантов.

Среди его клиентов ведущие корпорации и компании Сингапура, Малайзии, Китая, Гонконга, Японии и Тайваня.

Лоуренс Филбрук специализируется в трансформации лидеров и организаций.

Один из учредителей Международной Ассоциации Фасилитаторов (IAF), занимается фасилитацией с 1972 года, больше 40 лет возглавляет ICA Taiwan.

Для кого тренинг
Управленцы
Бизнес-консультанты
Фасилитаторы
Собственники проекта
Описание тренинга

Тренинг проводит Агентство Стратегического Консалтинга при партнерстве Центра Бизнес-Обучения Golden Staff.

 

Первый модуль – "Конструктор стратегических сессий" – состоится в Киеве 4-6 октября.

 

Партнерство в бизнесе – одна из самых сложных форм взаимоотношений.

Как консультанты, мы часто сталкиваемся с вопросами работы с партнерами, которые находятся в фазе прояснения своих отношений, выработки совместного будущего или решения возникающих конфликтов. Существует достаточно инструментов, которые могут быть полезны в таких ситуациях. В первую очередь, это инструменты фасилитации, адаптированные для малых групп.

Партнеры должны быть достойны друг друга, между ними должно складываться взаимное доверие и уважение. Партнеры должны дополнять друг друга

Партнеры не могут контролировать каждый шаг друг друга, поэтому доверительное отношение является крайне важным

И здесь важны общие ценности и принципы

Если нет общих ценностей, понимания равенства – партнерство распадается

Данный тренинг не касается юридической стороны партнерства. Он о том, как приводить к согласию, созданию общего видения и логике решения проблем.

Как работать с друзьями, которые решили создать партнерский бизнес.

И как использовать фасилитационные инструменты в работе с парами и малыми группами

Тренинг – в первую очередь для тех, кто находится в партнерских отношениях.

Или планирует создать их.

Если вы идете за инструментами – приглашайте человека, вместе с которым будет удобно отрабатывать упражнения и методы. Семейные пары также могут приходить на данный тренинг, особенное, если они при этом являются и партнерами по бизнесу. Уметь разделять два вида партнерских отношений – семейные и бизнесовые.

 

История курса от Лоуренса Филбрука:
"Начиная с 1960х годов ICA специализировалась на развитии сообществ. В какой-то момент мы осознали, что методы, которые мы применяем для планирования будущего в сообществах, работают похожим образом в наших собственных семьях. Мы начали исследовать эту тему, а затем создали целый курс. Цель этого курса - позволить парам и людям, находящимся в партнерских отношениях, изучить природу своей связи, свои цели и намерений. Мы продолжаем адаптировать курс в течение последних тридцати лет и непрерывно изучаем наши собственные взаимоотношения вместе с участниками."

 

О чем и для кого?
Первый опыт проведения данного курса в Украине в 2018 году показал сразу две вещи. Во-первых, курс очень сильный и востребованный. Во-вторых, его имеет смысл адаптировать не только к вопросам семейных отношений, но и другим формам - партнерствам и парным формам управления (управленческие двойки).

 

Этот курс – не обучение на тему “как перестать беспокоится и построить идеальную семью или бизнес”, не психотерапия и не медиация для партнеров в конфликте. Это процесс совместного исследования, помогающий каждому партнерству в любой сфере провести совместную рефлексию, определить природу своей связи и понять, как они могут быть эффективными во взаимоотношениях. Это возможность диалога о том, кто мы такие, кто мы как независимые личности и как партнерский союз.

 

Ключевые вопросы курса:
- Партнерские отношения основаны на договоре, решении быть в длительных отношениях. Каков контекст этого решения?
- Целостный и всесторонний взгляд на отношения. Что и как мы делаем для поддержания своих отношения? Что нам нужно сохранить, добавить или убрать?
- Какова наша миссия? Какие стратегии мы уже опробовали и они эффективны, и что еще можно улучшить?
- Принципы совместимости
- Как построить взаимодополняющую команду в партнерстве

Календарь открытых мероприятий компанииСмотреть все мероприятия