г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Регистрация на тренинг:
НА ЗАКАЗ
10:00
г. Киев, ул. Дорогожицкая, 3, корпус В12, Академия ДТЭК
Алексей Светличный
Неверный ввод
Для участия в мероприятии необходимо заполнить данную форму:
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Продолжительность:3 дня
Количество участников:
Программа
День первый: Диагностика и образ будущего
Подробнее
Описание

Часть 1. Вступление. Многообразие дизайнов стратегических сессий.

  • Структура тренинга.
  • Знакомство с участниками
  • Три уровня запуска изменений
  • «Изменение образа» как сквозной компонент программы.
  • Стратегическое мышление. Стратегический процесс. Лестница стратегий.
  • Ключевые понятия стратегического планирования.

Часть 2. Организационная диагностика

  • Место диагностики в дизайне стратегических сессий
  • Динамический экран
  • Карта организационного путешествия. Индикаторы организационного профиля. Поиск точек воздействия на организацию. Уровни зрелости организации.
  • Треугольник организационного баланса ("Динамический экран")
  • Обзор других инструментов организационного анализа

Часть 3. Оценка внешней среды

  • 5 сил по Портеру и другие инструменты
  • Образ мышления, мешающий развитию организации
  • Сценирование с использованием Динамического Экрана

Часть 4. Образ будущего

  • Видение.
  • Работа с образом будущего
  • Картирование будущего в мировом кафе. «Машина времени». Тенденции и тренды. Возможное будущее.
День второй: Проблемное поле и стратегические альтернативы
Подробнее
Описание

Часть 1. Вызовы и работа с проблемным полем

  • Рефлексия и обсуждение предыдущего дня
  • "Wall of Methods". Обзор инструментов стратегического планирования в рамках "Лестницы стратегий"

Часть 2. Вызовы и работа с проблемным полем

  • Анализ проблемного поля. Анализ поля сил

Упражнения по технике «диалог»

  • Виды динамик сообществ.
  • Работа с конфликтами как один из этапов работы с проблемным полем
  • Переход к организационному потенциалу

Сессия 4. Стратегическое мышление, креативность и создание стратегических альтернатив

  • Модель креативности в фасилитации
  • Модель голубых океанов
  • Сун Дзы – искусство войны. Прямые и непрямые стратегии
  • Обзор. Другие методы создания стратегических альтернатив
День третий: Внедрение стратегии и создание дизайна сессии
Подробнее
Описание

Часть 1. Внедрение и операционализация стратегии, построенные в модели непрерывного обучения

  • Планирование действий и операционализация стратегии
  • Мониторинг внедрения стратегии
  • Обзор. Другие проектные модели внедрения стратегии

Часть 2. Создание дизайна сессии

  • Шаблон создания дизайна стратегической сессии
  • Создание вариантов дизайна. Кейсы

Часть 3. Завершение тренинга

  • Ответы на вопросы
Тренеры
Алексей Светличный

Кандидат психологических наук, профессор Киевской Бизнес Школы

Основатель компании «Стратегический Диалог»

Сертифицированный фасилитатор по методу TOP (Certified TOP Facilitator) Международный сертификат CTF).

Сертифицированный тренер по методу ToP (ToP Qualified Trainer)

Сертифицированный преподаватель Института Адизеса

Преподаватель Школы Консультантов по Управлению CMC-Ukraine

Сертифицированный Scrum Product Owner®

Сертифицированный Scrum Master®

Лоуренс Филбрук

Один из самых востребованных мировых тренеров лидеров и трансформационных консультантов.

Среди его клиентов ведущие корпорации и компании Сингапура, Малайзии, Китая, Гонконга, Японии и Тайваня.

Лоуренс Филбрук специализируется в трансформации лидеров и организаций.

Один из учредителей Международной Ассоциации Фасилитаторов (IAF), занимается фасилитацией с 1972 года, больше 40 лет возглавляет ICA Taiwan.

Для кого тренинг
Управленцы
Бизнес-консультанты
Фасилитаторы
Собственники проекта
Описание тренинга

Тренинг проводит Агентство Стратегического Консалтинга при партнерстве Центра Бизнес-Обучения Golden Staff.

Первый модуль – Стратегия (Конструктор стратегических сессий) пройдёт в Киеве при участии человека-легенды в области фасилитации – Лоуренса Филбрука.

 

Второй модуль – "Фасилитация партнерств и парных отношений" – состоится в Киеве 12-13 октября.

 

Тренинг "Конструктор Стратегических Сессий" – программа, позволяющая понять логику создания и проведения сложных стратегических сессий. Он будет полезен всем, кто работает со стратегированием, кто планирует и реализует будущее в нелинейных сценариях, в таких условиях, где есть много переменных и факторов влияния (изменение рыночных условий, конкуренты, партнеры, политика и ее влияние, технический прогресс). Это управленцы и собственники бизнеса любого уровня: от стартапа до корпорации, специалисты по организационному развитию или развитию бизнес. А также те, кто их консультирует - бизнес-консультанты, фасилитаторы, эксперты.


Как создавался модуль?
За плечами опыт проведения этого модуля в 2018 году.

В прошлый раз мы попробовали собрать все техники которые когда-либо использовали в проведении стратегических сессий и отобрали около 30 рабочих инструментов, которые можно комбинировать между собой как конструктор. В этом году мы провели ревизию инструментов, и остановимся на самых эффективных и работающих.

 

Для кого?
Модуль "Стратегия" будет полезен всем, кто имеет полномочия принимать решения про будущее более чем самого себя, кто планирует и реализует будущее в нелинейных сценариях и в таких условиях, где есть много переменных и факторов влияния (изменение рыночных условий, конкуренты, партнеры, политика и ее влияние, технический прогресс). Это управленцы и собственники проекта или бизнеса любого уровня: от стартапа до корпорации. Или те, кто их консультирует.

 

О чем?
О том, что из всех этих факторов принимать во внимание и с помощью каких техник/инструментов. Как приходить к решениям, на что можно и на что нельзя опираться.

 

Ключевые темы:
- Дизайн и проведение стратегических сессий
- Разнообразие и комбинация подходов в дизайне стратегических сессий (ToP, Open Space, World Cafe, и пр...)
- Модели длительной работы по сопровождению стратегии компании
- Модель организационной трансформации
- Работа с миссией, принципами и ценностями
- Групповая самодиагностика компании
- Альтернативные варианты Видения
- Сценирование
- Форсайты и прогнозирование отдаленного будущего

Календарь открытых мероприятий компанииСмотреть все мероприятия