г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Программа мероприятия:
НА ЗАКАЗ
10:00
г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, 8 этаж
Ольга Кусковская
Неверный ввод
Для участия в мероприятии необходимо заполнить данную форму:
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Продолжительность:2 дня
Количество участников:до 16
ПРОГРАММА 7 ШАГОВ РЕКРУТИНГА:
Подробнее
Описание

Создай «команду мечты» своими руками!

 

✓ Для руководителей компаний, отделов и департаментов

✓ Для рекрутеров, HR и HRD

✓ Для сотрудников отдела оценки и обучения персонала

 

Сталкиваетесь с такими вопросами:

  • как определить кого искать и как составить четкий портрет кандидата?              
  • как написать продающий текст вакансии?
  • как ВИДЕТЬ кандидата насквозь и оценить его на интервью?
  • как создать положительный имидж и продать компанию кандидату? 

Тренинг-практикум 7 шагов рекрутинга позволит:

  • Определять какой портрет кандидата нужен компании
  • Составлять привлекательный текст для вакансий и подбирать каналы поиска кандидатов
  • Легко заинтересовать кандидата вакансией 
  • Выработать навык проведения интервью для оценки компетенций и мотивации соискателя
  • Обучиться методам проведения собеседования по компетенциям
  • Выработать навык интерпретации и анализа полученных от соискателя ответов
  • Научится формировать положительный имидж компании

 Научитесь практически применять:

  • Методы и техники для проведения осознанного интервью
  • Модели оценки приоритетных компетенций и мотивации кандидата 
  • Определять возможные риски и сильные стороны каждого соискателя
  • Создавать корпоративный стиль в подборе персонала и формировать бренд компании

 

За 2 дня интенсивного тренинга вы пройдете 7 шагов целевого рекрутинга:

 

  1. 1. Успешное определение компетенций и портрета кандидата
  2. 2. Целевое размещение вакансии
  3. 3. Привлечение “того самого”  кандидата
  4. 4. Проведение качественного интервью по компетенциям
  5. 5. Точечное определение мотивации кандидата
  6. 6. Составление развернутого отчета по кандидату
  7. 7. Продажа компании кандидату
Цена

3 900,00 грн (без НДС)

Тренер
Ольга Кусковская

Сертифицированный бизнес-тренер, лайф и организационный коуч.

  • собственный опыт успешных продаж товаров;
  • семилетний опыт управления персоналом и розничной сетью;
  • практикующий HR-менеджер;
  • опыт проведения тренингов с 2008 года внутренним тренером в международной компании, с 2013 на внешнем рынке;
  • создание тренинга под потребности клиента любого уровня сложности;
  • индивидуальный и командный коучинг.
Для кого тренинг
Менеджеры по персоналу
Рекрутеры
Руководители
Программа мероприятия:

1. Компетенции и портрет кандидата:

  • Что такое профиль должности и для чего он нужен? На что важно обратить внимание. Составление портрета кандидата, работа с заявкой, интервью с заказчиком, что важно узнать.
  • Виды компетенций, модель компетенций, методы определения приоритетных компетенций, шкала поведенческих индикаторов.

 

2. Размещение вакансии:

  • Определение канала привлечения кандидата.
  • Написание привлекательного текста вакансии для увеличение входящего потока кандидатов. Разные стили текста для разных ресурсов.

 

3. Привлечение кандидата:

  • Особенности установления контакта с кандидатом в онлайн и в офлайн формате. Эффективное распределение зон ответственности при «парном» интервью.
  • Телефонное интервью, скрипты, алгоритмы эффективного телефонного интервью, в зависимости от цели переговоров.

 

4. Интервью по компетенциям:

  • Открытый вопрос, как основной инструмент интервью. Особенность формулировки. Сила паузы и активного слушания.
  • «STAR» интервью по компетенциям, особенности проведения, анализ полученных результатов. Частые ошибки, на что обращаем внимание.
  • «PARLA» интервью по компетенциям, особенности проведения, интерпретация полученных результатов. Отличие от STAR, когда лучше использовать, на что обращаем внимание, шкала искренности.
  • Кейс-интервью как метод определения компетенций, технология проведения, виды кейсов, анализ полученных результатов.
  • Анализ результатов интервью, интерпретация полученных ответов, индивидуальная оценка выраженности компетенции у кандидата.

 

5. Определение мотивации кандидата:

  • Методы оценки мотивации и ценностей кандидата. Проективное интервью, составление и анализ проективных вопросов.
  • Метапрограммы кандидата, виды метапрограмм, метапрограммный профиль кандидата. Определение ведущей метапрограммы на собеседовании.

 

6. Составление отчета по кандидатам:

  • Обратная связь заказчику, предоставление развернутого анализа кандидата.
  • Сильные стороны, зоны риска, особенности мотивации, выраженность компетенций.

 

7. Презентация вакансии и компании. Оффер:

  • Особенности презентации компании, навык «продажи» вакансии с учетом особенностей кандидата и его мотиваторов.
  • Возражения кандидата, прояснение сомнений, ответы на сложные вопросы кандидатов.
  • Особенности вакансии, как рассказать о «узких» местах и «сложных» нюансах компании. Формирование реальной картины будущего. Управление ожиданиями кандидата.

 

Описание программы тренинга-практикума “7 шагов рекрутинга”

 

Хотите освоить специальность рекрутера или систематизировать знания в подборе персонала? По роду деятельности Вы ответственны за поиск кандидатов в свой отдел, а необходимых знаний и навыков недостаточно?

 

Тренинг-практикум «7 шагов рекрутинга» поможет Вам быстро и качественно подбирать персонал на любую должность, своими руками создавая «команду мечты». За два дня интенсива Вы приобретете навыки, достаточные для отбора и оценки кандидата, его интеграции в Вашу компанию.

 

За два дня интенсива Вы приобретете навыки, достаточные для отбора и оценки кандидата, его интеграции в Вашу компанию.

 

НА ТРЕНИНГЕ: 70% времени - это практика. Для выработки нужных навыков используются различные методы, такие как: ролевая игра, видеоанализ, мозговой штурм, кейсы, групповая работа, работа в парах, упражнения и многое другое.

Календарь открытых мероприятий компанииСмотреть все мероприятия