Логистика. Supply Chain Management (SCM)

23 февраля - 16 марта 2019 года

Комплексная обучающая программа, которая освещает все аспекты управления цепочками поставок и логистики. Дает целостное понимание роли, взаимосвязи, места каждой составляющей функции логистики: от планирования закупок и производства до хранения транспортировки и дистрибуции. Программа призвана помочь структурировать уже имеющиеся знания и навыки, осветить лучшие практики, а так же дать действенные практические инструменты, которые можно использовать в повседневной деятельности уже сегодня.

Целевая аудитория:

  • менеджеры по логистике, закупкам и ВЭД
  • руководители всех уровней
  • специалисты смежных функций
  • все кому необходимо получить комплексные знания по логистике и управлению цепочками поставок

Длительность: 32 акад. часа (3 занятия)
График занятий: по субботам с 10:00 до 18:00

Бизнес-тренер: Ксения Валиева

Стоимость учебной программы: 6 500 грн. без НДС.
Скидки (не суммируются):

  • приведи друга: для двух и более человек – скидка 10% каждому
  • для физ.лиц – скидка 5%

1. Supply Chain. Основные понятия Цели и задачи цепочки поставок
Участники цепочки поставок:
Стратегические задачи SCM
Выбор поставщиков и организация работы.
Контракты. Оценка поставщика.
Разработка новой продукции
Расчет себестоимости (Практика)
Тактические задачи SCM
План производства
План закупок
План поставок

2. Устойчивость цепочки поставок
Виды рисков
Причины неопределённости
Методы снижения неопределенности
Страховой запас (Практика)

3. Планирование товарного потока
Прогноз спроса и планирование закупок
Товары регулярного потребления
Товары не регулярного потребления
Сезонность (Практика)
Тенденция

4. Расчет уровня товарного запаса
Точка заказа
Расчет заказа (Практика)
Построение модели пополнения запасов

5. Инструменты логиста
АВС анализ (Практика)
ХYZ анализ (Практика)

6. Распределительная логистика
Центральный склад
Склад ответ хранения
Принципы распределения и пополнения запасов на складах

7. Складская логистика
Функции склада
Классификация складов
Складской учет
Инвентаризация
Расчет общей площади склада (практика)
Расчет полезной площади склада (практика)
Cross Docking
KPI складского персонала

8. Транспортная логистика
Виды транспортировки и типы подвижного состава
Опасный груз
Маршрутизация
Транспортная документация
Определение необходимого количества автомобилей для перевозки груза (Практика)

9. Производственная логистика
Концепция производственной логистики
Суть функция, роль производственной логистики на предприятий
Push Pull стратегии организации производственной логистики
Стратегические и тактические задачи производственной логистики
Показатели эффективности производственной логистики

10. Информационные потоки в SCM
Роль информации в цепи поставок
Информационные технологии в Supply Chain
Стратегия ECR
S&OP процесс и настройка информационных потоков

11. Аутсорсинг в Supply Chain
Виды аутсорсинга
Аутсорсинг складских услуг
Аутсорсинг транспортных услуг
3PL операторы
Контрактинг

12. Бюджетирование
Статьи затрат на логистику
Планирование бюджета
Контроль исполнения бюджета
Пути снижения затрат на логистику (Практика)

13. Показатели эффективности SCM
Оборачиваемость (Практика)
Уровень доступности(Практика)

01 17.02 03 02 17.02 03
03 17.02 03 04 17.02 03
05 17.02 03 06 17.02 03
01.12.17 02.12.17
03.12.17 04.12.17
01.04.17 02.04.17
scm 2 scm 1
1 2
1 2
1 2
log 1 log 2
l1 l2
l1 l2
l1 l2
l1 l2
l1 l2
P1060557 P1060557
P1060557 P1060557
P1060557 P1060557

Подать заявку на обучение


Место: 
г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 604, 6 этаж
Контактное лицо:  Александра Ружанская
Контакты: (044) 289 38 05, (067) 504 84 84
, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.