г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807

Тренинги для руководителей от Центра Бизнес-Обучения «Golden Staff» – это эффективное решение, помогающее в сжатые сроки взрастить необходимые управленческие компетенции.

Данное обучение для тех, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения в области управления.

Бизнес-тренеры формируют навыки, повышающие эффективность работы руководителя и вдохновляют на самосовершенствование и развитие.

Почему Школа Руководителя

Программа обучения построена на базовых функциях менеджмента, управленческой коммуникации, межфункциональном взаимодействии и личной эффективности менеджера.

Программа позволяет: опытным руководителям – сознать свои модели поведения, по-новому взглянуть на свой стиль управления и скорректировать его; начинающим руководителям – сформировать хорошую инструментальную базу для управленческого опыта.

Программа помогает: разобраться с внутренними и внешними «барьерами», препятствующими профессиональному и личностному росту и развитию; увидеть перспективы развития и наметить планы на будущее; побудить участников к дальнейшему самостоятельному развитию.

Специально разработанная и успешно внедренная 10-ти модульная программа обучения

Максимальное количество часов отработки практических навыков

Модули Школы Руководителя проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате

  • 10 лет
    Опыт обучения и развития менеджеров по программе Школы Руководителя
  • 10 однодневных модулей обучения
    Последовательное развитие всех базовых навыков менеджмента
  • 70 % часов практики
    Максимальная отработка навыков
  • До 60 дней посттренингового сопровождения
    до 30 дней – открытый формат обучения, до 60 дней – корпоративный формат обучения
Результаты обучения
IDP - Личный План Развития личностных и лидерских компетенций.
Навыки оперативного руководства: планирование, постановка задач, мотивирование, контроль, анализ.
Навыки организации командной работы и алгоритм взаимодействия с подчиненным/коллегой.
Алгоритм и базовые инструменты процесса делегирования.
Навыки осознания и управления возникающими эмоциями в бизнес-коммуникациях.
После каждого занятия участники апробируют в реальной практической деятельности полученные инструменты и технологии.

Программы всех тренингов могут быть адаптированы и доработаны под индивидуальный запрос корпоративного заказчика.

Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31 1 2 3 4