г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Мы в соц сетях:

Проведение стратегической сессии – это самый короткий путь от мечты к реалистичному плану.

Наша компания обладает самым широким набором инструментов для пороведения стратегических сессий, что позволяет проводить уникальные сессии для каждого клиента, с учетом специфика деятельности, зрелости сотрудников и бизнес-задач.

Также мы организовываем последующую поддержку внедрения стратегии в течении 1 года!

Почему стратегическая сессия

Стратегические сессии с использованием метода фасилитация ТоР® – один из наиболее гибких и эффективных методов при разработке новой стратегии, внесение корректировок/изменений в утверждённой стратегии.

Проведение стратегических сессий позволяет оперативно реагировать на изменения бизнес-среды, принимать взвешенные управленческие решения, адаптировать к данным изменениям персонал компании.

Наша компания специализируется на применении уникального метода при стратегическом планировании – партисипативной фасилитации ТоР®.

  • Команда
    признание и уважение вклада каждого
  • Продуктивность
    группа справляется с большим количеством задач за меньшее время
  • Результат
    объединение вклада каждого в ёмкие информативные модели
  • Потенциал
    минимизация поляризации и возможного конфликта в группе, и наоборот приветствуется разнообразие мнений в коллективе
Результаты
1. Стратегия развития вашей компании на 2-5 лет
2. Поиск и проработка решения трудных задач и ситуации
3. Командообразование - единое видение бизнеса компании, принимаемых решений или ситуаций
4. Конкретные идеи, планы и альтернативные стратегии, как повысить качество бизнес-процессов и сервиса для ваших клиентов
5. Формирование портфеля инновационных проектов вашей компании
6. Разработка плана существенных координационных моментов для обеспечения внедрения стратегического плана

Стратегическое планирование приносит максимальную пользу, если рассматривается и как планирование, и как непрерывный процесс постоянного анализа, оценки и совершенствования плана. Ежеквартальное оценивание важно для того, чтобы актуализировать план организации для целей мониторинга и оценки. Можно организовать дополнительную последующую поддержку через Google Hangouts или Skype.

Корпоративные тренинги
Стратегическое планирование: