Вебинар «Легкий on-Лайн»

Цель: Передать основы технологии подготовки и проведения обучающих программ в он-лайн формате.

Длительность обучения: 4 он-лайн занятия (вебинары) по 2 часа + работа в он-лайн

Платформа проведения: SmartProgress.do (ведение дневника реализации проекта проведения своего он-лайн обучающего семинара, поддержка и коммуникации с другими участниками, комментарии от тренера курса.)

Тренер: Илья Слободинов, Аккредитованный преподаватель Школы бизнес-тренеров ICBT

Участники: практикующие бизнес-тренеры, слушатели школы Бизнес-тренеров ICBT

Участники тренинга получат:

  • Знания и умения создавать пресс-релизы, письма и слоганы с гипнотическим воздействием
  • Дополнительные инструменты влияния на восприятие читателей
  • Подготовленный и проведённый вебинар или он-лайн обучение

Смотрите видео промо-вебинара от 11 июля и спешите зарегистрироваться на курс!

Вводное занятие (не входит в общую программу курса и проводится до старта программы)
“Введение в on-Лайн”
1. Что такое он-лайн обучение (Критерии отличающие он-лайн обучения от других форматов)
1.1. Только он-лайн - Вебинары
1.2. Совмещённый - живое выступление и он-лайн трансляция
1.3. Немного истории и личного живого опыта
2. Цели и задачи он-лайн обучения
3. Типы и форматы он-лайн обучения
4. Ценообразование
5. Что такое «Лёгкий on-Лайн»? (Презентация программы)

Занятие №1
“Готовим сани летом”
(Разбор всех методических и технических аспектов подготовки к он-лайн обучению)
1.1. Определение цели
1.2. Выбор типа он-лайн обучения
1.3. Определение ЦА
1.4. Подбор материалов
1.5. Формирование программы
1.6. Структура выступления
1.7. Подготовка дополнительных материалов
1.8. Создание описания обучающего мероприятия
2. Техническая организация вебинара
2.1. Выбор площадки для проведения он-лайн обучения
2.2.1. Типы вебинарных площадок
2.2.2. Возможности и наличие инструментов на примере конкретных площадок
2.2.2.1. Презентация
2.2.2.2. Слайды
2.2.2.3. Демонстрация экрана
2.2.2.4. Видео
2.2.2.5. Опросы
2.2.2.6. Материалы для скачивания
2.2.2.7. Подключение второго спикера
2.3. Организация вебинара на своем сайте
2.4. Оборудование необходимое для проведения вебинаров и он-лайн трансляций
2.4.1. Изображение
2.4.2. Звук
2.4.4. Свет
2.4.5. Фон
2.4.6. Канал связи интернет

Занятие №2
“А кто участвует?”
(Способы привлечения и сбора участников, техничекие аспекты или как начать проводить он-лайн обучение с нуля)
1. Регистрация участников и прием оплат
1.1. Платформы регистрации и приема платежей
1.2. Организация регистрации участников через социальные сети
3. Продвижение и маркетинг (Инструменты продвижения или источники трафика)
3.1. Социальные сети
3.1.1. Система личных публикаций
3.1.2. Система публикаций в сообществах и пабликах
3.1.3. Реклама в социальных сетях
3.2. Тематические порталы и доски объявлений
3.2.1. Примеры площадок для размещения
3.2.2. Правила публикаций и рекомендации для максимального эффекта

Занятие №3
“Этапы проведения”
1. Техническая проверка работы площадки
2. Приветствие и снятие запроса с аудитории
3. Подача основной информации
4. Использование дополнительных материалов в процессе выступления. Особенности и правила.
4.1. Презентация
4.2. Слайды
4.3. Демонстрация экрана
4.4. Видео
4.5. Опросы
4.6. Материалы для скачивания
4.7. Подключение второго спикера
4.8. Включение участников в живой диалог трансляции
5. Ответы на вопросы участников
6. Управление динамикой в ходе выступления
6.1. Стили выступлений
6.2. Инструменты переключение внимания
6.3. Управление голосом
6.4. Вопросы аудитории
6.5. Работа с негативными комментариями
6.6. Приёмы создания ощущения живого выступления или ощущения присутствия
4. Завершение вебинара
4.1. Основы завершения он-лайн обучения любого типа
4.1.1. Перевод изученного материала в практическое действие через формирование Домашнего Задания.
4.2. Продажа другого продукта в конце выступления
4.2.1. Продающие инструменты
4.2.2. Этапы продаж в он-лайн выступлении

Занятие № 4
“Управление состоянием” + “Пост сопровождение”
1. Внутренние страхи
2. Создание настроя
3. Психопрактики внутренней уверенности
4. Пост сопровождение:
4.1. Сбор обратной связи и отзывов
4.2. Инструменты контроля выполнения Домашнего Задания.
4.3. Варианты касания клиентов и до-продажи.
4.4. Создание условий для долгосрочной работы с клиентами

фото Илья Слободинов

  • Бизнес-тренер
  • Инсайт-Коуч
  • Консультант
  • Эксперт в области работы с отношением
  • Учредитель и Ведущий преподаватель тренинговой компании «Точка Опоры»
  • Ведущий тренер, руководитель московского офиса Центра проАктивного развития “Up&Up”
  • Бизнес-Тренер и консультант ведущих тренинговых компаний России
  • Автор и ведущий корпоративных программ по созданию эффективной рабочей среды, повышению результативности сотрудников и управлению лояльностью клиентов
  • Автор и ведущий открытых программ по повышению личной эффективности, мотивации, достижению целей, лидерству, навыкам коммуникаций, эмоциональному интеллекту.
  • Аккредитованный тренер-преподаватель Международной школы Бизнес-тренеров ICBT

Образование:

  • Московский Педагогический Государственный Университет им. Ленина, (специальность: педагог-психолог).
  • Программа Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT Жанны Завьяловой.
  • Методическая программа тренинга формирования команды и развития командных эффектов в организации. TeamLab.
  • 5-ти модульная программа «Управляющий Коуч». Ralph Weickel Founding Partner Corporation for Positive Change.

Профессиональная деятельность:

  • 2001 – 2006 – Педагог-организатор;
  • 2005 – 2010 – опыт работы в активных продажах и руководства продающими подразделениями в компаниях (РЕСО-гарантия, Элемент-Лизинг, Московский Кредитный Банк, Кит-Финанс Банк, Балтинвестбанк);
  • 2010 – 2011 – Автор и ведущий тренинга «Ораторское искусство, публичные выступления —
    Ключ к УСПЕХУ» в Тренинговом Центре “ИГРОКС”;
  • 2011 – 2013 – Бизнес-тренер, руководитель Тренинговой Компании «Воздух»;
  • 2013 – 2015 – Бизнес-тренер, Ведущий консультант Финансовой Группы “ЛАЙФ”;
  • c 2013 – Учредитель, Ведущий тренер Тренинговой Компании “Точка Опоры”;
  • c 2014 – Соавтор и представитель портала SmartProgress.do по программам наставничества.
  • c 2016 – Аккредитованный тренер-преподаватель Международной школы бизнес-тренеров ICBT

В рабочем арсенале:

  • Способность разработать комплексное индивидуальное решение. Более 30 программ развития персонала с применением различных технологий: от семинаров до моделирующих игр, от навыковых тренингов до программ личностного роста, от индивидуальных консультаций до масштабных обучающий сессий, от индивидуальной и групповой диагностики до мотивационных модулей.
  • Эффективность на основе громадного опыта.
    В опыте более 280 открытых программ, более 5 000 участников и более 7 000 часов работы.
    Среди клиентов более 40 крупнейших российских и западных компаний.
    Более 3 000 сотрудников и более 5 000 часов проведенного обучения.
  • Проверенные многолетним опытом методики.

Авторские программы:

ПРО жизнь

  • «Включи СВОЮ Жизнь!»
  • «12 недель в году»
  • «Личная Эволюция»
  • «Битва за Цели»
  • «Безапелляционное планирование»
  • «Жизнь на полной мощности!»

ПРО бизнес

  • «Бизнес Диагностика»
  • «Управляющий Коуч»
  • «Искренний Сервис»
  • «Инновации в бизнесе»

ПРО тренинги

  • «Тренерская супервизия»
  • «Тренинг под ключ»
  • «Легкий on-Лайн»

Подать заявку