Описание тренинга
В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОГРАММЫ ВЫ СМОЖЕТЕ:
- Четко определять приоритеты в любой управленческой ситуации
- Сохранять продуктивность свою и других в изменяющихся условиях и нестандартных ситуациях
- Понимать, когда ситуация может быть решена за счет внутреннего ресурса, а когда необходимо прибегнуть к привлечению внешнего ресурса
- Развивать потенциал людей и использовать его нестандартных ситуациях
- Использовать системный подход к анализу ситуаций, принятию решений, предупреждению сложных ситуаций и управлению ими
- Безошибочно разбираться в обилии информации и отсекать ненужную, предельно точно, четко и с высокой степенью достоверности определять причину возникновения ситуации и находить ее источник
- Избежать субъективизма и личностных предпочтений в процессе обсуждения ситуации и принятия аргументов в пользу той или иной альтернативы
- Использовать единый управленческий инструмент для решения сложных бизнес – ситуаций и улучшения деловых коммуникаций внутри команды
- Брать на себя ответственность за принятие окончательного решения
- Принимать решения в ситуации недостатка информации и ограниченного времени
- Рассматривать альтернативные варианты решений. Аргументировать и отстаивать без споров и конфликтов новые идеи и альтернативные пути развития и шаги реализации этих решений
- Планировать и внедрять принятые решения