м. Київ, вул. Богдана Хмельницького, 16-22, офіс 516/2

Хто? менеджер середньої ланки

Менеджер середньої ланки - це кваліфікований фахівець з досвідом роботи від 3 років в певній сфері, здатний ефективно виконувати завдання, визначати методи та кроки досягнення мети, робити висновки, брати на себе відповідальність, якісно планувати свій робочий час і запропоновані ресурси компанії.

Ключові компетенції:

  1. 1. Орієнтация на результат
  2. 2. Проактивна позиція
  3. 3. Здатність до прийняття рішень
  4. 4. Планування і організація
  5. 5. Старанність
  6. 6. Аналітичне мислення
  7. 7. Організованість
  8. 8. Уміння виявляти проблеми
  9. 9. Інноваційне мислення
  10. 10. Збір, обробка та узагальнення інформації

 *Перелік компетенцій формується індивідуально, з урахуванням запиту клієнта, запитуваної позиції, цілей компанії.

 

Як? ми шукаємо (Методологія пошуку)

1. Executive Search

Метод пошуку ефективного фахівця, що має відповідні досвід та навички, здатного сформувати і реалізувати успішну стратегію розвитку бізнесу.

2. Власна база кандидатів

База фахівців високого рівня з більш ніж 26 000 профайлів. Рекомендації профільних експертів по галузях і спеціалізаціях. Регулярне оновлення та актуалізація даних.

3. Networking

Дозволяє прискорити процес пошуку відповідних претендентів і отримати максимально оперативний фідбек про якості і компетенції кандидатів.

4. Соціальні мережі 

Метод допомагає побудувати якісні контакти з кандидатами, релевантних передбачуваної посади, які не перебувають в пошуку роботи.
Складання особистісного портрета кандидата, щоб співвіднести його з цінностями компанії і передбачуваної посади.

5. Психологичний аналіз здобувача за методикою Hogan

 Що? ми оцінюємо

1. Компетенції

- глибинна оцінка рівня компетенцій кандидата дозволяє підібрати для вас найбільш ефективного фахівця.

2. Досягнення і результати роботи

- застосовуючи сучасні методики проведення співбесіди, ми детально аналізуємо і визначаємо попередній досвід претендента, поведінкові маркери, досягнення, що дозволяє спрогнозувати ефективність кандидата в компанії замовника.

3. Професійні знання та навички

- проводимо індивідуальні оціночні інтерв'ю, виявляємо реальні знання і навички фахівця;
- завдяки об'єктивній оцінці кандидата, визначаємо відповідність його досвіду з зазначеними вимогами на передбачуваної посади.

4. Мотивація і особистісні якості

- діагностуємо мотиваційну карту кандидата, щоб сформувати максимально привабливу пропозицію.

5. Перевірка рекомендацій

- самостійно визначаємо джерела отримання рекомендацій, перевіряємо достовірність отриманої та діагностованою інформації.

 

Кого? Ви отримуєте

- фахівця, який зможе визначати проблеми і пропонувати ефективні рішення задачі, ефективно виконувати поставлені завдання;         

 - детальний звіт та фінальних кандидатів, з описом досягнень, сильних сторін і зон розвитку, рекомендаціями з попередніх місць роботи, картою мотивації.