Організаційний консультант. Більше 20 років досвіду проведення тренінгів, коучингу та консалтингу. Спеціалізується на тривалому супроводі компаній, роботі з групами, груповому прийнятті рішень.
Викладав в програмі Develop Your Business (IFL, Стокгольмський Інститут Менеджменту) модулі зі стратегічного управління і управління персоналом. Працював процесуальним тренером в форматі Action Learning.
Працював в проектах великих консалтингових компаній (SB Consulting, KPMG), проводив семінари та тренінги з тренерами з Голландії, Ізраїлю, США, Канади. Автор ряду публікацій в наукових та фахових виданнях, присвячених особистісним цінностям, ціннісним конфліктам, авторським технікам тренінгу та коучингу, побудови компенсаційних систем.
Проходив навчання по модерації та фасилітації (різноманітні форми роботи з групою) у Ірини та Річарда Фурсман (США), Ларрі Філбрука (Тайвань), Шохома Адізеса (США), Станіслава Краузе (Росія), Бафа Пателя (Великобританія). Учень Білла Степлз (Канада).
Організатор і учасник міжнародних конференцій з бізнес-консультування, управління проектами та фасилітації (Київ, Мінськ).
Ключові клієнти:
Центр розвитку Алмати, Міністерство економіки України, МВС України, Кабінет Міністрів України, «Альфа-банк», УПІ-АГРО, Dila, Даноша, UMG, Академія ДТЕК, Київстар, EasyPay, Vodafone, Porcelain Group, РІА Медіахолдинг, Вітьок, Корпорація « Воля », Luxoft,« Corum Group», Aqua Planet Company, DEPS, «Караван Мегастор», «Галнафтогаз», AC Media, медіахолдинг« Автоцентр », Telesens Ukraine, Новий проект (Київ), СКМД (Харків), Gorizont consulting, Ольвія.