г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Мы в соц сетях:
Регистрация на тренинг:
11.04.2019
г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, 8 этаж
Ольга Кусковская
Неверный ввод
Для участия в мероприятии необходимо заполнить данную форму:
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Продолжительность:3 дня
Количество участников:
Программа
Подробнее
Описание

Привлечение персонала

  • Анализ внутренней и внешней заявки на подбор персонала
  • Составление профиля должности. Определение необходимых компетенций и личностных качеств кандидата
  • Выбор оптимального методы подбора. Каналы привлечения персонала
  • Составление привлекательного объявления о вакансии с учетом особенностей для каждого канала привлечения
  • Первичный отбор кандидатов: анализ резюме, телефонный разговор, тестовое задание и т.д.

 

Собеседование

  • Подготовка и организация собеседования
  • Этика рекрутера при проведении собеседования
  • Стили ведения интервью. Структурированное интервью. Свободная беседа
  • Установление контакта с кандидатом – важная составляющая в результативном интервью
  • Использование и написание кейсов для подбора персонала
  • Проективные методики и проективные вопросы в интервью
  • Интервью по компетенциям. Метод STAR и PARLA
  • Определение метапрограмм кандидата, анализ паттернов мышления кандидатов
  • Фиксация и анализ ответов во время беседы
  • Невербальный анализ кандидата. Анализ речи
  • Презентация компании и должности с учетом особенностей каждого кандидата
  • Завершающие этапы подбора персонала: Предоставление отчета и обратной связи заказчику. Обратная связь кандидатам
  • Метрики при подборе персонала, воронка подбора

 

Адаптация персонала

  • Цель адаптации персонала
  • Составляющие адаптации. Психофизиологическая адаптация. Социально-психологическая адаптация. Профессиональная адаптация
  • Этапы адаптации. Введение в организацию. Введение в подразделение. Введение в должность
  • Этапы разработки системы адаптации в организации, важные составляющие
  • Составление плана адаптации для сотрудника
  • Точки контроля и показатели успешности

 

На тренинге:

70% тренинга – это практика и активная работа участников. Благодаря такому формату полученные знания усваиваются и познаются быстрее и легче. Тренинг – это уникальная возможность обмена опытом с коллегами и получения обратной связи от тренера и группы.

Цена

4200,00 грн. без НДС

Тренер
Ольга Кусковская

Сертифицированный бизнес-тренер, лайф и организационный коуч.

  • собственный опыт успешных продаж товаров;
  • семилетний опыт управления персоналом и розничной сетью;
  • практикующий HR-менеджер;
  • опыт проведения тренингов с 2008 года внутренним тренером в международной компании, с 2013 на внешнем рынке;
  • создание тренинга под потребности клиента любого уровня сложности;
  • индивидуальный и командный коучинг;
Для кого тренинг
Менеджеры по персоналу
Описание тренинга

Хотите освоить специальность рекрутера или систематизировать знания в подборе персонала? По роду деятельности Вы ответственны за поиск кандидатов в свой отдел, а необходимых знаний и навыков недостаточно?

Первый модуль практической HR Школы поможет Вам быстро и качественно подбирать персонал на любую должность, своими руками создавая «команду мечты». За три дня интенсива Вы приобретете навыки, достаточные для отбора и оценки кандидата, его интеграции в Вашу компанию.

 

ЦЕЛЬ: 

  • Научиться составлять портрет подходящего кандидата
  • Использовать все подходящие каналы привлечения персонала
  • Составлять привлекательное объявление и организовывать эффективный первичный подбор
  • Получить практический опыт проведения собеседования с помощью различных методик
  • Научиться составлять план адаптации и распределять ответственность между участниками процесса

 

Участники:

  • все желающие освоить профессию менеджера по персоналу (обучение и оценка);
  • руководители отделов и департаментов;
  • собственник предприятий;
  • менеджеры по персоналу;
  • директора по персоналу;
  • сотрудники отдела оценки и обучения персонала.

 

Результат обучения:

  • Уверенное применение эффективных методик поиска персонала, оценки компетенций, мотивации и ценностей соискателей;
  • Способность анализировать ответы кандидата, уходить от социально ожидаемых ответов;
  • Системное и результативное проведение адаптации в организации;
  • Создание Вашей «команды мечты» под запросы Вашего бизнеса.
Что может быть вам интересно

Календарь открытых мероприятий компанииСмотреть все мероприятия