Топ-менеджер – это руководитель компании, подразделения либо отдела, обладающий требуемым опытом работы и квалификацией. Топ-менеджер определяет стратегию, четко формирует цели, мотивирует сотрудников и повышает прибыльность компании. Совместное определения компетенций будущего руководителя – залог качественного отбора кандидатов.
Компетенции топ-менеджера – ключевой набор профессиональных базовых и специальных качеств кандидата, необходимых для достижения определенных целей компании.
Ключевые компетенции том-менеджера:
- 1. Лидерство
- 2. Нацеленность на результат
- 3. Аналитическое и стратегическое мышление
- 4. Инновационность
- 5. Делегирование
- 6. Решительность
- 7. Гибкость и адаптивность
- 8. Убедительность в общении и влияние на окружающих
- 9. Установление сотрудничества
- 10. Способность к принятию решения
Как мы ищем
1. Headhunting, Executive Search
Метод поиска профессиональных управленцев, который предполагает глубокое погружение в бизнес среду клиента, формирование пула компаний-доноров, определение кандидатов, соответствующих требованиям и задачам Заказчика, мотивирование на переход в компанию нашего Заказчика.
2. Собственная база кандидатов
База специалистов высокого уровня с более чем 26 000 профайлов. Рекомендации профильных экспертов по отраслям и специализациям. Регулярное обновление и актуализация данных.
3. Networking
Позволяет ускорить процесс поиска соответствующих претендентов и получить максимально оперативный фидбек о качествах и компетенциях кандидатов.
4. Социальные сети
Метод помогает построить качественные контакты с кандидатами, релевантных предполагаемой должности, которые не находиться в поиске работы. Составление личностного портрета кандидата, чтобы соотнести его с ценностями компании и предполагаемой должности.
5. Глубокий анализ психологического портрета соискателя по методике Hogan.
Что мы оцениваем
1. Компетенции
- диагностика необходимых компетенций кандидатов, которые мы определяем совместно с заказчиком, позволяет отобрать для вас максимально результативного топ-менеджера;
2. Достижения и результаты работы
- применяя современные методики проведения собеседования, мы детально анализируем и определяем предыдущий опыт претендента, поведенческие маркеры, достижения, что позволяет спрогнозировать эффективность кандидата в компании заказчика.
3. Профессиональные знания и навыки
- используя передовые методики проведения интервью, соотносим требования заказчика с профессиональными возможностями кандидатов
4. Мотивация и личностные качества
- глубинный подход и качественный анализ позволяет определить амбиции и систему ценностей кандидата, соответствующую целям компании;
- диагностируем мотивационную карту кандидата, чтобы сформировать максимально привлекательное предложение
5. Рекомендации
- самостоятельно определяем источники получения рекомендаций для объективизации оценки опыта кандидатов;
- проверяем достоверность полученной и диагностированной информации
Кого вы получаете
- эффективного руководителя, способного внедрять качественные изменения, принимать трудные решения, мотивировать сотрудников и управлять командой, способствуя росту компании.
- детальный отчёт и финальных кандидатов, с описанием достижений, сильных сторон и зон развития, рекомендациями с предыдущих мест работы, картой мотивации.
