Стратегические сессии

Совершите рывок вместе с Golden Staff! Сделайте свои слабые стороны сильными!

Организация и проведение сессий стратегического планирования:

индивидуальные и командные
онлайн и офлайн форматов

Проведено 2500+ часов стратегических сессий для сфер:
ритейл, промышленность, общественные организации, финансы, услуги, медиа.

Заказать тренинг или проконсультироваться по вопросу обучения
и развития персонала можно, заполнив форму ниже

Стратегическая сессия — это специализированное мероприятие, во время которого управленческая команда компании собирается для обсуждения и определения стратегических направлений развития организации. Целью стратегической сессии является разработка четкого плана действий, который направлен на достижение долгосрочных целей компании. Это важный инструмент управления, который помогает компаниям адаптироваться к изменениям в рыночных условиях и обеспечить стабильный рост.

Для кого:

Корпорации и их подразделения
Крупные и средние компании
Владельцы, СЕО и руководители

Поможем найти практические решения ваших бизнес-задач!

УЗКИЕ МЕСТА В РАЗВИТИИ КОМПАНИИ:

Отсутствие адаптации к изменениям в рынке
и четкого определения направлений развития
Низкая эффективность использования ресурсов
Недостаточная конкурентоспособность
Проблемы в коммуникации и взаимодействия внутри команды

ПОЛУЧИТЕ РЕШЕНИЕ БЛАГОДАРЯ СЕССИИ:

Стратегию развития вашей компании на 2-5 лет
Точки потенциального роста компании
Портфель инновационных проектов
для вашей компании
Поиск и проработка решений сложных задач
и ситуаций

Проведение стратегической сессии - это кратчайший путь от мечты к реалистичному плану!

Стратегические сессии позволят вам:

Выявить и минимизировать риски
Обеспечить рост бизнеса
Инновационно развивать компанию

Разработанный план сможете применить на практике для:

Пошаговой реализации стратегических целей
Вовлечение сотрудников в процесс
Достижение финансовых результатов
Мониторинга и корректировки стратегии

Интересует проведение стратегических сессий?

Golden Staff поможет вам последовательно реализовывать стратегию,
улучшить эффективность работы компании,
оптимизировать ресурсы и достичь желаемых результатов в бизнесе!

Заказать стратегическую сессию

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

АДАПТИРУЮТСЯ К ЦЕЛЯМ КОМПАНИИ

Описание бизнес-модели компании
Стратегическое планирование
Формирование системы мотивации
Фасилитация командной работы

АДАПТИРУЮТСЯ К ЦЕЛЯМ КОМПАНИИ

Персональное развитие владельца
Развитие и привлечение персонала
Построение проектного офиса
Развитие отдела продаж

Этапы проведения стратегической сессии:

1 – Запуск сессии
2 – Анализ реальности
3 – Практическое видение
4 – Основные противоречия
5 – Стратегические направления
6 – Разработка плана реализации
7 – Разработка принципов коммуникации
8 – Завершение сессии

25+ лет профессионального обучения

325+ компаний доверили нам развитие своих команд

75% клиентов сотрудничают более 7 лет на постоянной основе

Другие направления тренинговПосмотреть все тренинги

Вопросы и ответы

Когда нужна стратегическая сессия?

Стратегическая сессия необходима, когда компания нуждается в построении новой стратегии для достижения своих долгосрочных целей. Это может быть вызвано изменениями в рыночных условиях, потребностью в развитии или обновлении миссии и задач. Кроме того, стратегическая сессия полезна при планировании расширения, внедрения инноваций или адаптации к новым вызовам, стоящим перед компанией.

Как проводится стратегическая сессия?

Проведение стратегической сессии включает несколько ключевых этапов: анализ текущего состояния компании, определение миссии и целей, планирование стратегических задач и сценариев развития. Далее следует построение конкретного плана действий, включающего внедрение стратегии и ее согласование с ресурсами компании. Завершается сессия оценкой эффективности и корректировкой стратегии при необходимости. Проведение стратегической сессии может быть организовано офлайн или онлайн.

Что нужно для получения максимального результата от проведения стратегической сессии?

Для достижения максимального результата необходимо четкое планирование сессии, включающее определение миссии и целей, анализ текущего состояния компании и рынка, а также согласование стратегических приоритетов. Важными являются организация эффективной коммуникации между участниками и внедрение разработанных сценариев и задач. Регулярная оценка прогресса и корректировка плана также способствуют достижению успеха.

Как подготовиться к стратегической сессии?

Подготовка к стратегической сессии включает анализ текущего состояния компании, рынка и конкурентов, а также четкое определение миссии и целей. Важно также разработать предварительные сценарии и план действий, которые будут обсуждаться во время сессии. Подготовка участников, согласование ключевых вопросов и организация рабочего процесса также являются критическими для успешного проведения сессии.

Какие проблемы решает фасилитация?

Фасилитация помогает избежать проблем, связанных с недостаточной организацией и согласованием во время стратегических сессий. Она способствует более эффективному планированию, проведению и внедрению разработанных сценариев и задач. Фасилитатор также помогает в построении эффективной коммуникации, обеспечивает оценку и анализ прогресса, что способствует достижению поставленных целей и успешному развитию компании.