-
Вебинары по Soft Skills
Тренинги для руководителей и менеджеров разных уровней, которые хотят:
- управлять коммуникациями в свою пользу
- системно планировать и организовывать свое время
- повышать эффективность взаимодействия команд
- осознавать собственные эмоции, понимать и управлять реакциями других
- эффективно использовать техники обработки возражений при переговорах
Онлайн формат обучения. Длительность 2 часа (Zoom|Teams). Вебинары адаптируются под цели компании. Оставьте заявку для получения консультации и подбора индивидуальной программы обучения. - Для кого:
- Собственники, СЕО и руководители
- PM и Sales Managers
- HR, рекрутеры и внутренние тренеры
Развивайте Soft Skills — используйте их для эффективной коммуникации,
взаимодействия и мотивации!УЗКИЕ МЕСТА В РАЗВИТИИ КОМПАНИИ:- Отсутствие навыков эффективного планирования
- Недостаточный уровень эмоциональной грамотности
- Высокий уровень стресса
- Неэффективная коммуникация с командой и клиентами
- Невысокая мотивация и вовлеченность в работу (собственная и подчиненных)
ПОЛУЧИТЕ РЕШЕНИЯ БЛАГОДАРЯ ОБУЧЕНИЮ:- Принципам управления временем
- Стратегии самовосприятия (самомотивации и самоконтроля) и управления собой
- Способам управления энергией стресса
- Инструментам фасилитация
- Техникам работы с возражениями и убедительной аргументаци
Обучение в Golden Staff Training дает возможность повысить личные
профессиональные результаты с помощью обучения Soft Skills!Повышайте уровень компетенций, получайте новый и структурируйте предыдущий опыт!Вебинары по Soft Skills позволят вам:- Управлять самоподдержкой в эмоционально сложных ситуациях
- Понимать ключевые ценности собеседника
- Экономить и правильно организовывать время
Полученные знания сможете использовать на практике для:- Концентрации и фокусировки в стрессовых ситуациях
- Преодоления профессионального выгорания
- Конструктивного управления эмоциями в отношениях с коллегами, клиентами и партнерами
- Планирования времени и расстановки приоритетов в работе
Основные направления тренингов по Soft Skills:Стресс-менеджментЭмоциональная компетентностьРабота с выгораниемТайм-менеджментФасилитация в работе с командойАрхетипы в переговорахРабота с манипуляциямиВдохновляющее лидерствоМотивационный спичСтресс-менеджмент- - Стресс как изменение привычной ситуации. Определение личных причин стресса (стрессоров).
- - Виды и симптомы стресса. Методы и приемы концентрации и фокусировки.
- - Оценка уровня стрессового напряжения и способы конструктивного управления энергией стресса.
Эмоциональная компетентность- - Влияние эмоций на нашу жизнь и профессиональную деятельность.
- - Эмоциональная грамотность. Восемь групп основных эмоций.
- - Эмоциональные триггеры и их влияние на поведенческие реакции.
- - Инструменты для работы с собственными эмоциями.
Работа с выгоранием- - Саморегуляция: «Петля эмоций». Триггер-мысль-эмоция-поведение.
- - Методы и техники саморегуляции и самоподдержки в эмоционально сложных ситуациях.
- - Причины и методы преодоления профессионального выгорания.
Тайм-менеджмент- - Планирование времени и расстановка приоритетов (метод Франклина, матрица Эйзенхауэра, принцип Парето).
- - Золотые правила эффективной самоорганизации, методы экономии времени.
- - Техники вежливого отказа.
Фасилитация в работе с командой- - Фасилитация - инструменты современного лидера для эффективного решения бизнес-задач.
- - Методы фасилитации и их особенность.
- - Новый формат командного собрания и совещаний.
Архетипы в переговорах- - Экспресс-тест по архетипам.
- - Архетипы - способ понять ключевые ценности собеседника.
- - Диагностика архетипов клиентов. Ценности/ потребности, возраст / внешний вид, поведение / отношения с другими людьми, сильные и слабые стороны, триггеры (то что раздражает).
Работа с манипуляциями- - База о манипуляциях. Что запускает манипуляцию?
- - Жертва. Тиран. Спасатель. Примеры, проявления, диагностика. Кейсы из практики.
- - Реальные техники, которые вы можете использовать для выхода из треугольника манипуляций (разбор ситуаций, ответы на вопросы).
Вдохновляющее лидерство- - Неформальное общение и вдохновляющее лидерство.
- - Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными.
- - 12 факторов мотиваторов — самостоятельный выборе и планирование саморазвития. Когда мотивация не работает.
Мотивационный спич- - Когда и зачем мотивировать других.
- - 5 советов по написанию искреннего мотивационного спича.
- - Как, кому и когда говорить мотивационный спич. Мифы и правда о мотивации в бизнесе.
Результаты обучения- ✓ Эффективное управление временем
- ✓ Уверенное проведение переговоров
- ✓ Вдохновляющее управление командой
- ✓ Алгоритм реагирования в стрессовых ситуациях
Golden Staff — full staff agency
Агентство по подбору и развитию персонала- 17+ профессионального обучения
- 75% компаний работают с нами на постоянной основе
- 100+ профессиональных бизнес-тренеров, экспертов и коучей
- Проведено 3000+ тренингов, разработанных под ключ
- 50+ эксклюзивных обучающих программ
Другие направления тренинговСмотреть все тренинги
Нас рекомендуют
ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "СЕРДЦЕ АЗОВСТАЛИ"4 марта 2026 р.
Выражаем искреннюю благодарность тренеру Юлии Кривенцевой, которая провела тренинг для нашей группы защитников Мариуполя. В ходе тренинга Юлия Кривенцева продемонстрировала высокий уровень профессионализма, глубокую экспертность, структурированную и понятную подачу материала, а также внимательное и ответственное отношение к участникам. Работа проходила с учетом специфики группы, ее опыта и актуальных потребностей. Материал представлялся четко, профессионально и с примерами, которые имели реальную ценность.
Компания BLS4 марта 2026 р.
Компания ООО «БЛС» выражает искреннюю благодарность компании "Golden Staff' за высокий уровень профессионализма и качественную реализацию бизнес-тренинга для нашей команды. Тренинг был четко структурирован, практически ориентирован и адаптирован под потребности нашего бизнеса. Участники получили прикладные инструменты, которые уже внедряются в ежедневную работу команды. Отдельно хотим выразить искреннюю благодарность Сергею Даценко за высокий уровень экспертизы, глубокое понимание бизнес-процессов, профессиональную подачу материала и эффективное взаимодействие с командой.
Компания METINVEST23 февраля 2026 р.
Выражаем благодарность за успешный опыт в рамках проведения корпоративного тренинга "Переговоры по закупкам" для нашей компании. Особо отмечаем профессионализм тренера Яны Демченко, коучинговый подход, динамический формат работы и эффективное взаимодействие с аудиторией. По результатам мероприятия мы получили положительные отзывы от участников, высоко оценивших практическую ценность тренинга и его актуальность.




