г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 807
Регистрация на тренинг:
НА ЗАКАЗ
10:00
г. Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, 8 этаж
Ольга Кусковская
Неверный ввод
Для участия в мероприятии необходимо заполнить данную форму:
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Неверный ввод
Продолжительность:2 дня
Количество участников:
Программа
1. Мотивация персонала:
Подробнее
Описание
  • Теории мотивации, основа понимания мотивов персонала
  • Принципы и этапы построения системы мотивации персонала
  • Индивидуальная мотивации персонала, взаимодействие руководителя и подчиненного, мотивация «От» и «К»
  • Ситуативное лидерство, как метод развития и мотивации персонала
  • Демотиваторы в работе и методы их устранение
  • Профессиональное и эмоциональное выгорание и методы его предотвращения
2. Управление конфликтами:
Подробнее
Описание
  • Виды конфликтов, классификация организационных конфликтов их влияние на атмосферу и эффективность
  • Стратегия поведения в конфликтах, 5 разных стратегий решения конфликтов
  • Алгоритм работы с конфликтами в коллективе
3. Корпоративная культура:
Подробнее
Описание
  • Типы организационной культуры, сильные и слабые стороны
  • Оценка существующей культуры компании
  • Методы культурной трансформации

 

Практика: 70% тренинга это практика и активная работа участников. Вот некоторые методы практики: анализ видеофрагмента; групповая работы; практические упражнения; ролевая игра и т.д.

Цена

3200,00 грн. без НДС

Тренер
Ольга Кусковская

Сертифицированный бизнес-тренер, лайф и организационный коуч.

Конкурентные преимущества:

  • собственный опыт успешных продаж товаров;
  • семилетний опыт управления персоналом и розничной сетью;
  • практикующий HR-менеджер;
  • опыт проведения тренингов с 2008 года внутренним тренером в международной компании, с 2013 на внешнем рынке;
  • создание тренинга под потребности клиента любого уровня сложности;
  • индивидуальный и командный коучинг;
Для кого тренинг
Руководители
Менеджеры по персоналу
Описание тренинга

Обладание необходимыми компетенциями не делает персонал эффективным. Без желания их применять результата не будет. Этот тренинг для тех, кто ищет способы «включения» персонала, повышения эффективности методами нематериальной мотивации. В ходе тренинга мы разберем, что людей мотивирует, какие этапы и принципы построения системы мотивации. Что демотивирует персонал и что с этим делать.  Научимся диагностировать существующее культуру компании и подберем ключи к ее изменению.

 

ЦЕЛЬ:

  • Обучить методам нематериальной мотивации и построению системы мотивации
  • Обучить методам индивидуальной мотивации
  • Передать знания по видам конфликта и научить ими управлять
  • Научить диагностировать культуру компании и осознанно на нее влиять

 

Участники:

  • руководители отделов и департаментов, собственник предприятий
  • менеджеры по персоналу
  • все те, кто управляют персоналом
  • все, кто хотят освоить профессию менеджера по персоналу
Что может быть вам интересно

Календарь открытых мероприятий компанииСмотреть все мероприятия