Golden Staff

г. Киев,
ул. Бассейная,
11, оф. 26

🇺🇦 👥 Как компании в Украине сохраняют команды и укрепляют устойчивость бизнеса из-за обучения во время войны 🛡️📖 Читать

Тренеры с успешным международным опытом

 

Наши тренеры имеют большой практический опыт, что способствует глубокому пониманию задач наших клиентов и нахождению оптимальных решений.

 

Если вам нужна консультация по поводу выбора подходящего тренера, отправляйте заявку и наши менеджеры помогут с выбором

Юлия Кривенцева

Юлия Кривенцева

  • 18 лет практического опыта проведения обучающих и консалтинговых проектов в Украине, Польше, странах Балтии
  • Партнер в Украине KontekstHR International Group, Польша
  • Сертифицированный специалист Lean Six Sigma Green Belt, Rowan University, USA

Специализация

  • Специалист по оценке
  • Супервизор команд асессоров
  • Сертифицированный и обучающий тренер
  • Организационный консультант
  • Корпоративный психолог, специалист по психодиагностике

Экспертиза

Большой опыт разработки и проведения комплексных программ по развитию и обучению руководителей и сотрудников организаций, проведения стратегических сессий и мастерских, проектов по психологической диагностике персонала и кадровому консалтингу.

Успешная история, подтвержденная рекомендациями клиентов, проектов для международных и отечественных компаний сферы производства, розничной торговли, в том числе сегмента premium, сферы IT, банковской сферы, HoReCA, услуг разного направления и компаний B to B, а также крупных некоммерческих и государственных организаций, на украинском, английском и польском языках.

Опыт работы

  • Kyivstar – создание модели компетенций для оценки участников (тим лидеры департамента технической поддержки) проекта по АC/DC, обучение и супервизия команды асессоров. Индивидуальная и командная обратная связь. Составление планов развития.
  • Международная группа компаний по разработке и внедрению энергетических технологий - обучение и внедрение оценки по методу AC/DC в организации, формулирование модели компетенций. Супервизия команды асессоров в ходе ведения проектов по оценке.
  • Rоbota UA – оценка 110 специалистов по продажам. Обучение и поддержка команды асессоров. Формирование модели компетенций.
  • IT сфера – проведение комплексной психологической оценки команды и прогнозирование эффективности взаимодействия.
  • Konica Minolta Ukraine, Baltia – внедрение регулярной оценки в организации, поддержка и коучинг руководителей в процессе оценки команд и предоставлении обратной связи, составление планов развития на основании результатов оценки.
  • Ardis (пищевое производство и импорт ) – консалтинговый проект по разработке модели компетенций и проведению внутренней оценки по технологии 360.
  • Агромат – исследование навыков управленческой эффективности по методу 360 градусов для руководителей торговых департаментов. Обратная связь и планирование индивидуального и командного обучения и развития для повышения прибыльности компании.
  • Проект «Нова Митниця» – разработка базы данных вопросов для тестов по оценке общих способностей респондентов с целью обеспечения конкурентного и честного процесса отбора и переаттестации персонала на основе передового мирового опыта.
  • Volvo EU (Wroclaw, Polska) – оценка АС ключевых специалистов международных команд финансового департамента корпорации. Индивидуальная обратная связь участникам и их руководителям о результатах оценки.
  • Киевская Ассоциация Практикующих Психологов – диагностика команды и обратная связь команде по методу многофакторной психологической диагностики «Акцент»
  • National Bank of Ukraine – формирование пула саксесоров и HiPo; Assessment and development center для ключевых сотрудников и руководителей департаментов; обратная связь и составление планов индивидуального развития.
  • Jabil Circuit Ukraine – проект по оценке для тим лидеров производства, исследование 360 по технологии Leaders Toolbox Triangle © Обратная связь и рекомендации по развитию команд на основании результатов AC/DC, сопровождение процесса развития , разработка и проведение программ обучения.
    UMG – диагностика и обратная связь по результатам оценки по методологии Хоган для менеджмента и HiPO, глубинные интервью и развивающие беседы для составления планов индивидуального развития.
  • Volkswagen Group Rus – разработка и обучение технологии оценки асессоров из числа руководителей производства и HR.
  • Cat Cargo Logistics – АС для ключевых специалистов по работе с клиентами, определение зон развития, коучинговая поддержка.
  • Extrem Style Ukraine (отечественная розничная сеть) – оценка руководителей и администраторов магазинов сети, разработка и проведение обучения по результатам оценки.
  • Страховая компания «Talisman» – исследование 360 градусов, обратная связь и формулирование шагов по развитию как часть проекта поддержки команды на кризисном этапе развития компании для сохранения мотивации и снижения конфликтного давления.