1. Компетенции и портрет кандидата:
- Что такое профиль должности и для чего он нужен? На что важно обратить внимание. Составление портрета кандидата, работа с заявкой, интервью с заказчиком, что важно узнать.
- Виды компетенций, модель компетенций, методы определения приоритетных компетенций, шкала поведенческих индикаторов.
2. Размещение вакансии:
- Определение канала привлечения кандидата.
- Написание привлекательного текста вакансии для увеличение входящего потока кандидатов. Разные стили текста для разных ресурсов.
3. Привлечение кандидата:
- Особенности установления контакта с кандидатом в онлайн и в офлайн формате. Эффективное распределение зон ответственности при «парном» интервью.
- Телефонное интервью, скрипты, алгоритмы эффективного телефонного интервью, в зависимости от цели переговоров.
4. Интервью по компетенциям:
- Открытый вопрос, как основной инструмент интервью. Особенность формулировки. Сила паузы и активного слушания.
- «STAR» интервью по компетенциям, особенности проведения, анализ полученных результатов. Частые ошибки, на что обращаем внимание.
- «PARLA» интервью по компетенциям, особенности проведения, интерпретация полученных результатов. Отличие от STAR, когда лучше использовать, на что обращаем внимание, шкала искренности.
- Кейс-интервью как метод определения компетенций, технология проведения, виды кейсов, анализ полученных результатов.
- Анализ результатов интервью, интерпретация полученных ответов, индивидуальная оценка выраженности компетенции у кандидата.
5. Определение мотивации кандидата:
- Методы оценки мотивации и ценностей кандидата. Проективное интервью, составление и анализ проективных вопросов.
- Метапрограммы кандидата, виды метапрограмм, метапрограммный профиль кандидата. Определение ведущей метапрограммы на собеседовании.
6. Составление отчета по кандидатам:
- Обратная связь заказчику, предоставление развернутого анализа кандидата.
- Сильные стороны, зоны риска, особенности мотивации, выраженность компетенций.
7. Презентация вакансии и компании. Оффер:
- Особенности презентации компании, навык «продажи» вакансии с учетом особенностей кандидата и его мотиваторов.
- Возражения кандидата, прояснение сомнений, ответы на сложные вопросы кандидатов.
- Особенности вакансии, как рассказать о «узких» местах и «сложных» нюансах компании. Формирование реальной картины будущего. Управление ожиданиями кандидата.
Описание программы тренинга-практикума “7 шагов рекрутинга”
Хотите освоить специальность рекрутера или систематизировать знания в подборе персонала? По роду деятельности Вы ответственны за поиск кандидатов в свой отдел, а необходимых знаний и навыков недостаточно?
Тренинг-практикум «7 шагов рекрутинга» поможет Вам быстро и качественно подбирать персонал на любую должность, своими руками создавая «команду мечты». За два дня интенсива Вы приобретете навыки, достаточные для отбора и оценки кандидата, его интеграции в Вашу компанию.
За два дня интенсива Вы приобретете навыки, достаточные для отбора и оценки кандидата, его интеграции в Вашу компанию.
НА ТРЕНИНГЕ: 70% времени - это практика. Для выработки нужных навыков используются различные методы, такие как: ролевая игра, видеоанализ, мозговой штурм, кейсы, групповая работа, работа в парах, упражнения и многое другое.