Описание
Часть 1
«Направления и виды прямого поиска персонала»
Основные навыки:
- выбор способа прямого поиска персонала в зависимости от требований «заказчика»;
- использовать социальные сети для поиска и оценки персонала;
- определять необходимость прямого поиска персонала.
1. Прямой поиск персонала в социальных сетях.
- Эффективные социальные сети для поиска персонала
- Оценка кандидата
2. Метод «Хедхантинг».
- Описание метода и его особенностей. Сфера применения. Принципы и этика.
- Этапы хедхантинга: определение мотивов кандидата; легенда; вербовка; работа с возражениями; адаптация на предприятии
3. Метод Executive Search.
- Особенность метода Executive Search.
- Секреты и рекомендации для успешного поиска по методу Executive Search
Часть 2
«Этапы Executive Search»
Основные навыки:
- Задавать правильные вопросы «заказчику», составить профиль кандидата
- Определять «компании-доноры» и находить их контакты для прямого поиска персонала
- Разрабатывать легенду для контакта с кандидатом, преодолевать секретарский барьер
- «Вербовать» нужного кандидата
1. Составление профиля кандидата
- Построение беседа с «Заказчиком»
- Компетенции кандидата и личные качества
2. Составление «Лонг Листа»
- Определение компаний-доноров
- Поиск контактов компаний
- Составление большого списка подходящих кандидатов
3. Составление «Short List»
- Сбор информации о наиболее интересных кандидатах
- Разработка легенды
- Разговор с секретарем, получение контактов кандидата
4. Вербовка кандидата
- Первый разговор, заинтересовать и побудить к встрече
- Собеседование и оценка кандидата
- Продажа своей компании и вакансии
5. Адаптация на предприятии
- Адаптационные мероприятия для нового сотрудника
- Важная обратная связь
