Прямой поиск персонала

Часть 1
«Направления и виды прямого поиска персонала»

Основные навыки:

• выбор способа прямого поиска персонала в зависимости от требований «заказчика»;
• использовать социальные сети для поиска и оценки персонала;
• определять необходимость прямого поиска персонала.

1. Прямой поиск персонала в социальных сетях.

• Эффективные социальные сети для поиска персонала
• Оценка кандидата

2. Метод «Хедхантинг».

• Описание метода и его особенностей. Сфера применения. Принципы и этика.
• Этапы хедхантинга: определение мотивов кандидата; легенда; вербовка; работа с возражениями; адаптация на предприятии

3. Метод Executive Search.

• Особенность метода Executive Search.
• Секреты и рекомендации для успешного поиска по методу Executive Search

Часть 2
«Этапы Executive Search»

Основные навыки:

• Задавать правильные вопросы «заказчику», составить профиль кандидата
• Определять «компании-доноры» и находить их контакты для прямого поиска персонала
• Разрабатывать легенду для контакта с кандидатом, преодолевать секретарский барьер
• «Вербовать» нужного кандидата

1. Составление профиля кандидата

• Построение беседа с «Заказчиком»
• Компетенции кандидата и личные качества

2. Составление «Лонг Листа»

• Определение компаний-доноров
• Поиск контактов компаний
• Составление большого списка подходящих кандидатов

3. Составление «Short List»

• Сбор информации о наиболее интересных кандидатах
• Разработка легенды
• Разговор с секретарем, получение контактов кандидата

4. Вербовка кандидата

• Первый разговор, заинтересовать и побудить к встрече
• Собеседование и оценка кандидата
• Продажа своей компании и вакансии

5. Адаптация на предприятии

• Адаптационные мероприятия для нового сотрудника
• Важная обратная связь