- Golden Staff
- Бізнес навчання
- Ексклюзивні проєкти
- Стратегічні сесії
Стратегічні сесії
-
Стратегічні сесії
Здійсніть ривок разом з Golden Staff! Зробіть свої слабкі сторони сильними!
Організація та проведення сесій стратегічного планування:
- індивідуальні та командні
- онлайн та офлайн форматів
Проведено 2500+ годин стратегічних сесій для сфер:
рітейл, промисловість, громадські організації, фінанси, послуги, медіа.Замовити тренінг або проконсультуватися з питання навчання
та розвитку персоналу можна, заповнивши форму нижче -
Стратегічна сесія — це спеціалізований захід, під час якого управлінська команда компанії збирається для обговорення та визначення стратегічних напрямків розвитку організації. Метою стратегічної сесії є розробка чіткого плану дій, який спрямований на досягнення довгострокових цілей компанії. Це важливий інструмент управління, що допомагає компаніям адаптуватися до змін в ринкових умовах та забезпечити стабільне зростання.
Для кого:- Корпорації та їх підрозділи
- Великі і середні компанії
- Власники, СЕO та керівники
Допоможемо знайти практичні рішення ваших бізнес-задач!ВУЗЬКІ МІСЦЯ У РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ:- Відсутність адаптації до змін у ринку
та чіткого визначення напрямів розвитку - Низька ефективність використання ресурсів
- Недостатня конкурентоспроможність
- Проблеми в комунікації та взаємодії всередині команди
ОТРИМАЄТЕ РІШЕННЯ ЗАВДЯКИ СЕСІЇ:- Стратегію розвитку вашої компанії на 2‒5 років
- Точки потенційного зростання компанії
- Портфель інноваційних проєктів для вашої компанії
- Пошук та опрацювання рішень складних завдань
і ситуацій
Проведення стратегічної сесії — це найкоротший шлях від мрії до реалістичного плану!Стратегічні сесії дозволять вам:- Виявити та мінімізувати ризики
- Забезпечити зростання бізнесу
- Інноваційно розвивати компанію
Розроблений план зможете застосувати на практиці для:- Покрокової реалізації стратегічних цілей
- Залучення співробітників до процесу
- Досягнення фінансових результатів
- Моніторингу та коригування стратегії
Цікавить проведення стратегічних сесій?Golden Staff допоможе вам послідовно реалізовувати стратегію,
покращити ефективність роботи компанії,
оптимізувати ресурси та досягти бажаних результатів у бізнесі!ОСНОВНІ НАПРЯМИ СТРАТЕГІЧНИХ СЕСІЙАДАПТУЮТЬСЯ ДО ЦІЛЕЙ КОМПАНІЇ- Опис бізнес-моделі компанії
- Стратегічне планування
- Формування системи мотивації
- Фасилітація командної роботи
АДАПТУЮТЬСЯ ДО ЦІЛЕЙ КОМПАНІЇ- Персональний розвиток власника
- Розвиток та залучення персоналу
- Побудова проєктного офісу
- Розвиток відділу продажів
Етапи проведення стратегічної сесії:- 1 – Запуск сесії
- 2 – Аналіз реальності
- 3 – Практичне бачення
- 4 – Основні протиріччя
- 5 – Стратегічні напрями
- 6 – Розробка плану реалізації
- 7 – Розробка принципів комунікації
- 8 – Завершення сесії
25+ років професійного навчання
325+ компаній довірили нам розвиток своїх команд
75% клієнтів співпрацюють більше 7-ми років на постійній основі
Інший напрямок тренінгівДивитися всі тренінги
Питання та відповідіКоли потрібна стратегічна сесія?Стратегічна сесія необхідна, коли компанія потребує побудови нової стратегії для досягнення своїх довгострокових цілей. Це може бути викликано змінами у ринкових умовах, потребою у розвитку або оновленні місії та завдань. Крім того, стратегічна сесія корисна під час планування розширення, впровадження інновацій або адаптації до нових викликів, що постали перед компанією.Як проводиться стратегічна сесія?Проведення стратегічної сесії включає кілька ключових етапів: аналіз поточного стану компанії, визначення місії та цілей, планування стратегічних завдань та сценаріїв розвитку. Далі йде побудова конкретного плану дій, що включає впровадження стратегії та її узгодження з ресурсами компанії. Завершується сесія оцінкою ефективності та коригуванням стратегії за необхідності. Проведення стратегічної сесії може буде організовано офлайн або онлайн.Що потрібне для отримання максимального результату від проведення стратегічної сесії?Для досягнення максимального результату необхідно чітке планування сесії, що включає визначення місії та цілей, аналіз поточного стану компанії та ринку, а також узгодження стратегічних пріоритетів. Важливими є організація ефективної комунікації між учасниками та впровадження розроблених сценаріїв та завдань. Регулярна оцінка прогресу та коригування плану також сприяють досягненню успіху.Як підготуватись до стратегічної сесії?Підготовка до стратегічної сесії включає аналіз поточного стану компанії, ринку та конкурентів, а також чітке визначення місії та цілей. Важливо також розробити попередні сценарії та план дій, що будуть обговорюватися під час сесії. Підготовка учасників, узгодження ключових питань та організація робочого процесу також є критичними для успішного проведення сесії.Які проблеми вирішує фасилітація?Фасилітація допомагає уникнути проблем, пов'язаних із недостатньою організацією та узгодженням під час стратегічних сесій. Вона сприяє більш ефективному плануванню, проведенню та впровадженню розроблених сценаріїв і завдань. Фасилітатор також допомагає у побудові ефективної комунікації, забезпечує оцінку та аналіз прогресу, що сприяє досягненню поставлених цілей та успішному розвитку компанії.Сертифікати GOLDEN STAFF TRAININGGolden Staff Training сертифікований та акредитований:
- Європейською радою менторства і коучингу
- Міжнародною асоціацією проєктного менеджменту
- Європейською академією тренерів
- Вісбаденською академією позитивної психотерапії
Наші бізнес-процеси відповідають міжнародним стандартам якості ISO 9001.
- Після успішного завершення навчання, кожен учасник отримує
сертифікат від Golden Staff Training в електронному вигляді
Наші тренериМи працюємо лише з практиками, які мають багаторічний досвід у бізнесі та навчанні команд
Нас рекомендують- ГРОМАДСЬКА ОРГАНІЗАЦІЯ "СЕРЦЕ АЗОВСТАЛІ"
4 березня 2026 р.
Висловлюємо щиру подяку тренерці Юлії Кривенцевій, яка провела тренінг для нашої групи оборонців Маріуполя. Під час тренінгу Юлія Кривенцева продемонструвала високий рівень професіоналізму, глибоку експертність, структуровану та зрозумілу подачу матеріалу, а також уважне й відповідальне ставлення до учасників. Робота проходила з урахуванням специфіки групи, її досвіду та актуальних потреб. Матеріал подавався чітко, професійно та з прикладами, що мали реальну прикладну цінність.
- BLS
4 березня 2026 р.
Компанія ТОВ «БЛС» висловлює щиру подяку компанії «Golden Staff» за високий рівень професіоналізму та якісну реалізацію бізнес-тренінгу для нашої команди. Тренінг був чітко структурований, практично орієнтований та адаптований під потреби нашого бізнесу. Учасники отримали прикладні інструменти, які вже впроваджуються в щоденну роботу команди. Окремо хочемо висловити щиру подяку Сергію Даценко за високий рівень експертизи, глибоке розуміння бізнес-процесів, професійну подачу матеріалу та ефективну взаємодію з командою.
- METINVEST
23 лютого 2026 р.
Висловлюємо подяку за успішний досвід у межах проведення корпоративного тренінгу «Переговори в закупівлях» для нашої компанії. Особливо відзначаємо професіоналізм тренера Яни Демченко, коучинговий підхід, динамічний формат роботи та ефективну взаємодію з аудиторією. За результатами заходу ми отримали позитивні відгуки від учасників, які високо оцінили практичну цінність тренінгу та його актуальність.
