О компании

Новый Век Плюс — проектирует, производит и сопровождает фасадные системы, архитектурные конструкции, технические двери и спецпроекты для жилищного, коммерческого и промышленного строительства.

Запрос клиента

Компания обратилась с запросом на проведение офлайн-тренинга по тайм-менеджменту и личной эффективности для сотрудников, работающих с большим количеством задач и постоянно взаимодействующих между собой.

В обучении приняли участие 16 сотрудников:

  • менеджеры по продажам;
  • менеджеры по закупкам;
  • руководители.

Тренинг проходил в Киеве в офлайн-формате.

Наше решение

После обсуждения потребностей компании, мы предложили несколько возможных программ. Наиболее релевантной к поставленным задачам оказалась авторская программа Вячеслава Ковалева «Тайм-менеджмент и управление приоритетами», объединяющая практические инструменты личной эффективности, управление временем и рабочими приоритетами.

Программа была построена таким образом, чтобы участники получили не только новые знания, но и сразу отработали их на практике через упражнения, бизнес-кейсы и командную работу.

Что прорабатывали во время учебы

Программа охватывала ключевые инструменты личной производительности и управления временем:

  • основы тайм-менеджмента и анализ использования времени;
  • хронометраж и выявление основных «поглотителей времени»;
  • постановку приоритетов по матрице Эйзенхауэра;
  • техники жесткого, гибкого и бюджетного планирования;
  • практические инструменты работы с большими и отложенными задачами;
  • методы самомотивации и поддержания личной производительности;
  • принципы эффективного отдыха для сохранения энергии и трудоспособности.

Особенностью программы стало соотношение 30% теории и 70% практики, что позволило участникам сразу применять инструменты на примерах собственной работы.

Бизнес-тренер

Обучение провел Вячеслав Ковалев – международный сертифицированный бизнес-тренер, организационный консультант и эксперт по развитию персонала с 22-летним практическим опытом. Специализируется на управлении командами, развитии лидерства, переговорах, управленческой эффективности и личной производительности. Его практический опыт работы в компаниях FMCG, B2B, фармацевтике, IT, банковской сфере, строительстве и агропромышленном комплексе позволил наполнить программу реальными бизнес-примерами и практичными кейсами.

Результаты

По результатам анонимного опроса участников тренинг получил общую оценку 5,0 из 5.

Отдельные критерии были оценены следующим образом:

  • 5,0 — работа тренера и подача материала;
  • 5,0 — взаимодействие тренера с участниками;
  • 4,8 — практическая польза полученных знаний и навыков;
  • 5,0 – организация обучения и коммуникация с командой Golden Staff;
  • 5,0 – готовность рекомендовать обучение коллегам.

Высокие оценки подтвердили практическую ценность программы, качество работы тренера и эффективность выбранного формата обучения.

Читать отзыв