Про компанію

Нове Століття Плюс — проєктує, виготовляє та супроводжує фасадні системи, архітектурні конструкції, технічні двері й спецпроєкти для житлового, комерційного та промислового будівництва.

Запит клієнта

Компанія звернулася із запитом на проведення офлайн-тренінгу з тайм-менеджменту та особистої ефективності для співробітників, які працюють із великою кількістю задач та постійно взаємодіють між собою.

У навчанні взяли участь 16 співробітників:

  • менеджери з продажу;
  • менеджери із закупівель;
  • керівники.

Тренінг проходив у Києві в офлайн-форматі.

Наше рішення

Після обговорення потреб компанії ми запропонували декілька можливих програм. Найбільш релевантною до поставлених завдань виявилася авторська програма В’ячеслава Ковальова «Тайм-менеджмент та управління пріоритетами», яка поєднує практичні інструменти особистої ефективності, управління часом та робочими пріоритетами.

Програма була побудована таким чином, щоб учасники не лише отримали нові знання, а й відразу відпрацювали їх на практиці через вправи, бізнес-кейси та командну роботу.

Що опрацьовували під час навчання

Програма охоплювала ключові інструменти особистої продуктивності та управління часом:

  • основи тайм-менеджменту та аналіз використання власного часу;
  • хронометраж і виявлення основних «поглиначів часу»;
  • постановку пріоритетів за матрицею Ейзенхауера;
  • техніки жорсткого, гнучкого та бюджетованого планування;
  • практичні інструменти роботи з великими та відкладеними завданнями;
  • методи самомотивації та підтримання особистої продуктивності;
  • принципи ефективного відпочинку для збереження енергії та працездатності.

Особливістю програми стало співвідношення 30% теорії та 70% практики, що дозволило учасникам відразу застосовувати інструменти на прикладах із власної роботи.

Бізнес-тренер

Навчання провів В’ячеслав Ковальов — міжнародний сертифікований бізнес-тренер, організаційний консультант та експерт із розвитку персоналу з 22-річним практичним досвідом. Спеціалізується на управлінні командами, розвитку лідерства, переговорах, управлінській ефективності та особистій продуктивності. Його практичний досвід роботи у компаніях FMCG, B2B, фармацевтиці, IT, банківській сфері, будівництві та агропромисловому комплексі дозволив наповнити програму реальними бізнес-прикладами та практичними кейсами.

Результати

За результатами анонімного опитування учасників тренінг отримав загальну оцінку 5,0 із 5.

Окремі критерії були оцінені так:

  • 5,0 — робота тренера та подача матеріалу;
  • 5,0 — взаємодія тренера з учасниками;
  • 4,8 — практична користь отриманих знань та навичок;
  • 5,0 — організація навчання та комунікація з командою Golden Staff;
  • 5,0 — готовність рекомендувати навчання колегам.

Високі оцінки підтвердили практичну цінність програми, якість роботи тренера та ефективність обраного формату навчання.

Читати відгук