18 августа, 2026
С каким запросом обратился клиент?
Благотворительный фонд «Право на защиту» пригласил нас принять участие в тендере на проведение обучающей программы. По итогам отбора мы стали победителями и реализовали серию тренингов «Управление рисками собственного бизнеса».
Целевой аудиторией стали жители Николаевской области, которые имеют микробизнес, являются самозанятыми или планируют открыть собственное дело. Среди участников были внутренне перемещенные лица, одинокие и многодетные родители, люди с инвалидностью, пострадавшие от военных действий (лично или в предпринимательской деятельности), женщины, возглавляющие домохозяйства, ветераны и другие представители уязвимых категорий населения.
Цель обучения заключалась в том, чтобы ознакомить участников с принципами управления рисками в бизнесе, научить их выявлять, оценивать и прогнозировать потенциальные риски, а также разрабатывать эффективные стратегии реагирования и минимизации их воздействия.
Какое решение мы предложили?
Для реализации проекта бизнес-тренер Ольга Лущик провела серию практических офлайн-тренингов по программе «Управление рисками своего дела». Ольга имеет 8 лет опыта проведения тренингов и 17 лет управленческого опыта в сфере маркетинга и управления продажами, является членом Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), фасилитатором управленческих команд и специализируется на создании практических обучающих программ для бизнеса.
Программа продолжительностью 6 часов была построена таким образом, чтобы сочетать 40% теории и 60% практики, а каждый инструмент участники могли сразу адаптировать к своей предпринимательской деятельности.
В ходе обучения участники изучили:
- основы управления рисками в бизнесе;
- идентификацию и классификацию рисков;
- оценку рисков с помощью матрицы вероятности и воздействия;
- стратегии реагирования и минимизации рисков;
- управление финансовыми рисками;
- операционные риски и кризисное управление;
- мониторинг рисков и использование Key Risk Indicators (KRI);
- интеграцию системы риск-менеджмента в собственные бизнес-процессы.
Обучение проходило в интерактивном формате и сочетало реальные бизнес-кейсы, групповые дискуссии, ролевые игры и практические упражнения. Участники составляли карту рисков своего бизнеса, работали с матрицей оценки рисков, разрабатывали стратегии реагирования, рассчитывали финансовый резерв, отрабатывали кризисные коммуникации, анализировали бизнес-кейс «Титаник», создавали систему мониторинга рисков и формировали собственный план управления рисками.
По завершении тренинга участники получили домашнее задание: провести аудит рисков своего бизнеса, подготовить сценарии реагирования на наиболее вероятные риски, разработать систему раннего предупреждения и составить индивидуальный план управления рисками.
Какой результат получил клиент?
Серия офлайн-тренингов состоялась 15–16 и 22–23 ноября 2025 года в Николаеве.
По итогам обучения участники:
- получили системное понимание управления рисками в бизнесе;
- научились выявлять потенциальные риски собственного дела;
- освоили инструменты оценки вероятности и воздействия рисков;
- научились определять приоритетность рисков и подбирать соответствующие стратегии реагирования;
- разработали предварительный план управления рисками для своего бизнеса;
- получили практические инструменты, которые могут применять в дальнейшей предпринимательской деятельности.
Сотрудничество получило высокую оценку со стороны Благотворительного фонда «Право на защиту», что подтверждается рекомендательным письмом.
Также в рекомендательном письме отмечено:
