Гибридная должность, которую невозможно закрыть: как мы разделили одну роль на две — и закрыли обе за 3 недели

Клиент: компания в сфере электронной коммерции, ~120 сотрудников, собственные бренды товаров в категории Home&Living.

Запрос

Найти одного специалиста, который одновременно будет заниматься SMM, контент-менеджментом, работой с блогерами и PR. На бумаге — «универсальный специалист». На практике — четыре разных профессии в одной вакансии.

В чем заключалась ловушка

Клиент самостоятельно искал такого кандидата четыре месяца. На рынке просто нет специалистов такого профиля в рамках указанного бюджета — ведь это не один специалист, а фактически команда из двух-трех человек, сжатая в одну штатную единицу.

Что сделала команда GOLDEN STAFF

• Провели аудит всех задач и реальной нагрузки на эту должность.
• Продемонстрировали руководителю на цифрах, что вакансия фактически включает как минимум три отдельные роли.
• Предложили разделить должность на две: SMM-менеджер и контент-райтер с частичными PR-функциями.
• Запустили поиск кандидатов уже под два реалистичных, рыночных профиля.

Результат

• Обе вакансии были заполнены за 3 недели — вместо четырёх месяцев самостоятельного поиска.

• Конверсия в контент выросла на 40 % благодаря четкому разделению функций.
• Активность в социальных сетях выросла на 18 % за первые два месяца работы нового SMM-менеджера.