Клиент хотел уволить весь бухгалтерский отдел. Мы предложили другое решение

Клиент: производственное предприятие, более 300 сотрудников, 3 цеха, продажи по Украине и в ЕС.

Запрос

«Полное обновление бухгалтерского отдела — все 7 человек». Прямой и, как казалось клиенту, единственный способ решить проблему с учетом.

В чем заключалась опасность

Полная одномоментная ротация финансового блока на производственном предприятии такого масштаба — это риск срыва зарплатных проектов, налоговой отчетности и, в худшем сценарии, остановки производства. Мы проанализировали процессы и увидели: проблема была не в людях, а в управлении — в отсутствии стандартизированных процессов.

Что сделала команда GOLDEN STAFF

• Разъяснили руководству конкретные риски полной одномоментной ротации отдела.
• Предложили постепенную модель: сначала подбор нового главного бухгалтера.
• Далее — поэтапная замена трёх сотрудников под контролем нового руководителя отдела, без остановки текущих процессов.

Результат

• Завод продолжал работать без каких-либо сбоев в финансовых процессах.
• Структура отдела была обновлена на 40 % — без потери накопленного опыта остальной частью команды.
• Через 4 месяца компания получила полностью стабильный и профессиональный финансовый блок.