Трансформационный коучинг и лидерство

«Коучинг – это искусство содействовать развитию других людей. Эффективный коуч помогает людям реализовать тот потенциал, который они уже имеют, но, возможно, еще не проявили.»

Питер Врица

Что такое трансформационный коучинг (простыми словами)

Это формат работы, где важны не только цели и действия, а изменения «глубже»: как человек видит себя, какие убеждения удерживают, какие внутренние рамки мешают двигаться.

Чем он отличается от «обычного» коучинга

• Результат и эффективность остаются важными.
• Но добавляется работа с убеждениями, установками, самооценкой.
• И иногда — с тем, кем человек становится на пути к цели.

Когда он особенно нужен

Когда внешние действия уже делаются, но «что-то внутри» тормозит: сопротивление, страх, повторяющиеся сценарии, потеря смысла, выгорание, кризис роли или лидерства.

Три уровня изменений (удобная модель)

1. Поведение: что я делаю, какие навыки развиваю.
2. Убеждения и рамки: что я думаю о себе и ситуации, какие «ярлыки» ношу.
3. Идентичность/осознанность: кем я становлюсь, как держу внутренний центр, как вижу смысл.

Эта логика помогает понять, почему иногда мало «просто поставить цель» — нужен сдвиг рамок.

О коучинге, лидерстве и внутреннем потенциале

Бытует мнение, что лидерами рождаются, а не становятся. Но, в действительности, большинству людей необходимо какое-то время для того, чтобы реализовать свой потенциал и, при этом, им необходимо многому учиться. Коучинг помогает лидерам стать тем, кем они являются. А те коучи, которые взращивают лидеров, тоже, в каком-то смысле, ими становятся.

Коучинг необходим тем руководителям — первым лицам компаний, топ-менеджерам, которые, уже став успешными, хотят достигать все больших высот, а также тем, кто стремится что-либо измененить в своей жизни, даже если не всегда присутствует понимание того, какого рода это должны быть изменения. Коучинг – инструмент достижения большей степени самореализации, и, как следствие, улучшения, упорядочивания своей жизни.

Для кого это особенно актуально

• Собственники бизнеса, CEO, топ-менеджеры.
• Руководители команд и направлений.
• HRD/HRBP, L&D, внутренние консультанты.
• Практикующие коучи и наставники.

Какие результаты чаще всего получают

• Больше ясности: «куда и зачем я иду».
• Уменьшение внутреннего сопротивления и саботажа.
• Сильнее внутренняя опора, спокойствие, устойчивость.
• Более «естественное» лидерство без лишней игры ролей.

Важно понимать

Трансформация — это процесс. Она редко происходит «за пару шагов». Зато изменения становятся более прочными, потому что меняется не только план действий, но и внутренние основания.

Семинар «Трансформационный коучинг и лидерство» (архивная заметка)

Примечание
Ниже — текст анонса из архива. Если вы обновляете страницу под текущие события, можно добавить актуальные даты/формат и контактную информацию.

Именно для таких лидеров и, в первую очередь, специалистов в области работы с персоналом, консультантов, профессиональных и практикующих коучей, 7-8 февраля 2011 года в Украине состоится знаковое событие – семинар «Трансформационный коучинг и лидерство». Его проведет Питер Врица – доктор философии, бизнес-тренер, один из ведущих специалистов в области нейро-лингвистического программирования, основатель Международной академии трансформационного коучинга и лидерства (Бали).

Нужно сказать, что семинары Питера Врицы отличаются от всех остальных особой глубиной и полнотой тех трансформаций, которые отмечают в себе участники.

Питер создает удивительную атмосферу доброжелательности, начиная с первых минут общения. В ходе тренинга, ранее не знакомые друг с другом люди, начинают с нескрываемым удовольствием сообща выполнять задания, получая «кайф» от коллективного общения. Питер очень хорошо чувствует группу, не подгоняя развитие событий, а внимательно отслеживая то, насколько все ее участники готовы самостоятельно воспринимать и переосмысливать новую информацию.

Что обычно делает коучинг «по-настоящему трансформационным»

• Работа не только с целями, но и с убеждениями/установками, которые держат старый сценарий.
• Внимание к тому, что происходит внутри прямо в сессии: напряжение, реакции, эмоциональные паттерны.
• Интеграция: изменения закрепляются в реальных действиях и отношениях, а не остаются «инсайтом».
• Системный взгляд: личные изменения отражаются на команде и организации (и наоборот).

После семинаров Питера Врицы приходит острое понимание того, что источник силы и счастья – внутри каждого из нас. Появляется видение того, какие действия надо совершать, чтобы приблизиться к нему, а затем и к более мощным ресурсам. Ощущение личного внутреннего потенциала подзаряжает энергией. Как это связано с лидерством? По словам Питера, лидерство – естественное ощущение, «быть лидером означает быть собой». Не надо волноваться и думать о том, правильно ли тебя воспринимают окружающие. Необходимо заглянуть вглубь себя и все встанет на свои места. Существует пять ключей к естественному лидерству, осознавая которые, важно почувствовать внутренний баланс. Сохраняя желание лидировать, учитывая возможные изменения в конкретной ситуации и контексте, ориентируясь на поставленную цель и законы социума, необходимо внимательно относиться к себе и другим, не терять состояние осознанности, обладать проницательностью и преданностью своему делу. Все аспекты этих состояний в ходе тренинга будут подробно и тщательно проанализированы, каждый участник сможет прочувствовать их на себе, а результатом станет отслеживание своего внутреннего энергетического центра. Понять это сильное ощущение могут только те, кто уже испытал нечто подобное.

Как выбирать коуча для трансформационной работы

Признаки «хорошего» выбора

• Вам понятно, как будет устроен процесс и что будет результатом.
• Есть безопасная атмосфера, но при этом коуч помогает двигаться, а не «успокаивает».
• Коуч умеет работать с целями и при этом видит глубинные рамки.

Вопросы, которые стоит задать до старта

• Как мы поймём, что есть прогресс?
• Что вы делаете, если клиент «застрял»?
• Как вы работаете с убеждениями/сопротивлением?
• Как выглядит формат: частота, длительность, домашние практики?

Красные флаги

• Обещания «мгновенной трансформации» без процесса.
• Давление, манипуляции, обесценивание вашего опыта.
• Отсутствие ясности: «просто приходите — разберёмся» без структуры.

FAQ