С какой проблемой или запросом обратилась компания?

AFINA Logistics, логистическое подразделение компании AFINA Group, обратилось к нам с запросом на организацию обучения для руководителей.

Клиент стремился найти тренеров, которые имеют практический опыт работы с производственными и логистическими командами, понимают специфику операционной среды и могут адаптировать программу под реальные рабочие задачи руководителей.

Какие решения мы предложили?

  • После предварительного обсуждения и презентации возможных решений наибольший интерес вызвали программы «Ситуационное лидерство» и «Влиятельные коммуникации» с тренером Вячеславом Ковалевым.
  • Мы организовали встречу клиента с тренером для согласования деталей и адаптации обучения к специфике компании.
  • Перед началом тренинга провели анкетирование участников, чтобы понять их «болевые точки» и ожидания.

Какой результат получила компания?

Мы реализовали проект в формате серии офлайн-тренингов в разных городах: в июле 2025 года обучение прошла группа руководителей в Днепре, а в сентябре — в Киеве. Всего в программе приняли участие 36 руководителей. Благодаря этому мы смогли охватить ключевые подразделения и обеспечить единый подход к управлению командами.

Какие навыки приобрели участники?

  • Влиять на развитие и раскрытие потенциала подчиненных.
  • Уменьшить количество недоразумений во взаимоотношениях с подчиненными.
  • Объективно оценивать, выявлять пробелы и планировать обучение подчиненных.
  • Демонстрировать навыки современного наставничества, мотивационной поддержки и делегирования.
  • Принимать более взвешенные решения по повышению результативности работы сотрудников.
  • Распределять собственную энергию в соответствии с результативностью и потенциалом подопечных.

Этот проект стал ещё одним примером того, как практическое обучение помогает руководителям уверенно работать с командами и повышать эффективность работы подразделений.

Благодарим компанию AFINA Group за доверие и плодотворное сотрудничество.

Читать отзыв