З якою проблемою або запитом звернулася компанія?

AFINA Logistics, логістичний підрозділ компанії AFINA Group, звернулися до нас із запитом на організацію навчання для керівників.

Клієнт прагнув знайти тренерів, які мають практичний досвід у роботі з виробничими та логістичними командами, розуміє специфіку операційного середовища та може адаптувати програму під реальні робочі задачі керівників.

Які рішення ми запропонували?

  • Після попереднього обговорення й презентації можливих рішень найбільший інтерес викликали програми «Ситуаційне лідерство» і «Впливові комунікації» з тренером В’ячеславом Ковальовим.
  • Ми організували зустріч клієнта з тренером для узгодження деталей і адаптації навчання до специфіки компанії.
  • Перед початком тренінгу провели анкетування учасників, щоб зрозуміти їхні «болі» та очікування.

Який результат отримала компанія?

Ми реалізували проєкт у форматі серії офлайн-тренінгів у різних містах: у липні 2025 року навчання пройшла група керівників у Дніпрі, а у вересні — у Києві. Загалом у програмі взяли участь 36 керівників. Завдяки цьому ми змогли охопити ключові підрозділи та забезпечити єдиний підхід до управління командами.

Які скіли розвинули учасники?

  • Впливати на розвиток та розкриття потенціалу підлеглих.
  • Зменшити кількість непорозумінь у взаєминах з підлеглими.
  • Об’єктивно оцінювати, визначати прогалини та планувати навчання підлеглих.
  • Демонструвати навички сучасного наставництва, мотиваційної підтримки та делегування.
  • Приймати більш виважені рішення щодо підвищення результативності роботи співробітників.
  • Розподіляти власну енергію відповідно до результативності та потенціалу підопічних.

Цей проєкт став ще одним прикладом того, як практичне навчання допомагає керівникам впевнено працювати з командами та підвищувати результативність роботи підрозділів.

Дякуємо компанії AFINA Group за довіру та плідну співпрацю.

Читати відгук