Golden Staff

г. Киев,
ул. Бассейная,
9-Г, оф. 24
Мы в соц сетях:

Golden Staff разрывает все отношения с российскими партнёрами и сторонами, поддерживающими военные действия в Украине!

Усовершенствование и максимальная эффективность – так можно обобщенно описать цель оценки персонала. Но перед HR стоит много важных целей, и важны они как для компании, так и для сотрудника. Благодаря комплексной оценке персонала (четких, понятных и достижимых показателей) можно определить соответствие человека занимаемой должности, уровень его эффективности, какие стороны ему нужно «подтянуть», чтобы стать еще лучше.

Оценка производится на этапах:

📌 подбор кандидата на должность
📌 испытательный срок
📌 выполнение текущей деятельности
📌 обучение сотрудников (чему должен научиться и чему научился)
📌 перевод в другое структурное подразделение
📌 формирование кадрового резерва
📌 увольнение

Что мы оцениваем?

✅ hard skills
✅ soft skills
✅ KPI
✅ лояльность
✅ способности к обучению и развитию

У каждой компании критерии могут отличаться и иметь уникальную специфику, присущую бизнесу.

Как мы оцениваем? (методы)

  • Тестирование: квалификационное, психологическое, физиологическое

Помогает определить квалификацию сотрудника, его личностные качества и физиологические особенности.

  • Метод 360

Помогает провести всесторонний анализ персонала, с помощью которого сотрудник получает оценку руководителя, коллег, клиентов (если предусмотрена коммуникация с клиентами).

  • Метод деловых игр

Используется в командной работе. Определяет текущее состояние команды (качество взаимодействия сотрудников между собой, когда они решают сложные задачи, также есть возможность определить вклад каждого участника в работу).

  • Метод оценки с учетом моделей компетентности

Этот метод основан на навыках, знаниях и умениях сотрудника, на его деловых и интеллектуальных качествах. Помогает определить дальнейший план развития сотрудника.

Что мы советуем?

Golden Staff производит оценку персонала для ведущих мировых и отечественных компании с 2004 года. Опыт нашей компании позволил нам выбрать наиболее эффективные методы оценки команд и подбора сотрудников.

  • Ассессмент-центр или Независимый Центр Оценки — это самый точный многоуровневый метод оценки ключевых управленческих компетенций, профессиональных качеств, а также аналитических и коммуникативных способностей участников, анализируемый на основе реальных бизнес-ситуаций.

В ходе ассессмента выполняется решение аналитических и коммуникативных задач, бизнес-кейсов, кейсов на организованность, принятие решений, а также ролевые игры.

Благодаря исследованиям в более чем 20 различных отраслях и 95% специальностях, Hogan определяет уровень ассессмента и дает достоверный прогноз эффективности сотрудника на рабочем месте.

Метод позволяет с точностью до 87% узнать психологическую склонность к предполагаемой должности!

Сервис для полной оценки языковых навыков кандидатов и команд (рекрутинг, оценка персонала, грейдинг и мониторинг прогресса обучения, контроль внешних провайдеров).

Автоматизированный и диджитализованный! Тестирование и вся информация находятся на одном сервисе, а все данные за любой период хранятся в вашем личном кабинете.

Что получаем от оценки персонала?

Понимание соответствия каждого работника в должности: выявление профессионального потенциала и личных качеств сотрудников.

В зависимости от цели оценки персонала HR анализирует результаты и выстраивает следующие шаги:

  • обучение персонала (команд или отдельного сотрудника)
  • ротация кадров и создание кадрового резерва
  • создание программы мотивации персонала
  • построение корпоративной культуры
  • организационное развитие компании

Такая оценка служит незаурядным плюсом и для команды:

  • понимание поставленных задач, критериев успешности их выполнения
  • обратная связь от руководителя и команды
  • внимание к профессиональным достижениям
  • возможность карьерного роста

Как организовать?

Разработкой комплексной и систематической оценки персонала занимается HR-отдел, особенно это касается крупных компаний. Но даже такие компании обращаются к «независимым экспертам» — компаниям-провайдерам с разработанной системой и практическим опытом.

Вы знаете, где нас искать (жмите на кнопку) 😉. Мы гарантируем вам качество услуг и нашу необъятную поддержку во время сотрудничества.

Наши преимущества:

👍 экспертный контроль при выполнении задач участниками
👍 разработка и использование прогрессивных методик с учетом современных требований к руководителям высшего менеджмента
👍 грамотная интерпретация результатов, позволяющая составить наиболее точный портрет кандидата

 

Мы понимаю, что главный ресурс любой компании – это люди! Поэтому создаем невероятный STAFF с помощью правильной оценки, обучения и развития!