Бізнес-тренерка | Коучиня ICF | Експертка з управлінського розвитку
Сертифікована бізнес-тренерка (KAPPP). Сертифікована коучиня (ANSE, Executive coach ICF). Системна командна супервізорка (ANSE). Сертифікована спеціалістка Lean Six Sigma Green Belt (Rowan University, USA). Фасилітаторка. Спеціалістка з оцінки персоналу. Медіаторка. Корпоративна психологиня
Досвід і досягнення
20+ років роботи
150+ корпоративних клієнтів
500+ годин коучингу
5000+ годин групових проектів
Управлінський досвід та досвід розвитку бізнесу з іноземними інвестиціями
Співпраця з організаціями і командами в процесі зростання завдяки ясності, діалогу та цінним інсайтам
Поєднання системне мислення, активне навчання і коучінг, перетворення складних викликів на структурований рух, довіру, узгодженість і реальні результати
Спеціалізація
Навчання та розвиток:
Управлінські навички, Системний розвиток управлінських вмінь та практик, Зворотній зв’язок та управлінська комунікація
Коучінгові інструменти в практиці керівника
Комунікація та ефективна взаємодія в команді, вирішення проблем та конфліктів, Стрес-менеджмент ,емоційна саморегуляція та антивигорання, Психологічне здоров’я в команді
Планування, визначення цілей, особиста ефективність
Комунікація з клієнтом та клієнтський сервіс
Управління змінами та ситуативне лідерство
Тренінг для тренерів
Фасилітація та командна робота:
Стратегічні та тактичні сесії
Побудова бізнес-моделі, визначення командних цінностей, розуміння клієнта
Командні ретроспективи, супервізії (ресурси, особливості комунікації, мотивації, дефіцити, напрямки покращення) та дослідження (сильні сторони, особливості комунікації, мотивація, цінності)
Сесії спільного дослідження ринку, трендів та клієнтів
Створення команди та комунікація
Рефлексія результатів та досвіду
Визначення зон та напрямків розвитку
Взаємодія в команді в умовах змін та високої інтенсивності невизначеності
Спільне обговорення та досягнення консенсусу
Планування дій та визначення цілей
Бізнес-ігри та ігрова взаємодія
Психологічне консультування в організаціях
Проєкти з оцінки:
Проекти по оцінці персоналу із застосуванням різної методології, з подальшим складанням планів розвитку на підставі отриманих результатів і сесіями з підтримки впровадження
Результати і методологія процесів за оцінкою підтримана відгуками клієнтів
Проведення навчання та інструктажу для асесорів за методологією Assessment and Development Сenter
Супервізія команд асесорів
Розробка та верифікація інструментарію оцінки на підставі потреб і експертизи клієнтів
Розробка моделей компетенцій і профілів функціоналу
Дослідження 360 градусів, 180 градусів
Індивідуальний та груповий коучінг:
Індивідуальні та групові сесії
Конфліктний коучинг та медіація
Психологічна діагностика та підтримка керівників
Емоційна саморегуляція та розвиток особистої ефективності
Банки/фін сектор: НБУ, Українська фінансово-житлова компанія, Альфа банк, Піреус Банк, ПроКредит Банк, Universal Bank, SantanderBankPolska, Credit Agricole, Національний Банк Молдови, УкрГаз банк
Авіа компанії: Fly Dubai Aeroclub, Національна авіа-компанія «Константа»
Харчове виробництво: „Хлебарский”, Вітчизняна мережа ресторанів, «New York Burger», Lantmannen Cerealia, Ardis, Nutricia UA, Nowy Product, Aznauri, Danone Polska, Aндрущівський молочнопереробний завод
Роздрібні мережі: Космо, Extrem Style, Лінія світла, Фора, Aгромат, Аврора мережа супермаркетів, Varus, Puma, Samsung Ukraine
Обладнання та будматеріали: Blachy Pruszinski, Plastics UA/Polska, Danfoss, VentoLux, Qiagen Poland, Viessmann, VIYAR Polska
NGO: ЕБРР, SR «Єднання», Miжнародне Товариство Польських Підприємців в Україні, Polski Centrum Pomocy Miedzynarodowej, European Centrum for Democracy, UNDP, International Medical Corps, ОБСЄ, International Organization of Migration
Державні організації: Міністерство Юстиції, Митниця України, Міністерство Фінансів, Київська міська державна адміністрація, Управлінська команда міської ради м.Маріуполь, Комітет у справах дитини при Президентові України, American Council UA, ДП “Ліси Украіни”, “Рахункова палата Украіни”