Golden Staff

Ми в соц мережах:

🔍🤖 ATS-система: що це, навіщо потрібна і як вибрати під ваш процес 📄✅ Читати

Бізнес коучинг та навчання коучингу

Досягайте поставлених цілей з корпоративним коучингом Golden Staff!

- послуги коучингу для команд
- навчання коучингу для керівників та тренерів
- впровадження інструментів коучингу у взаємодію зі співробітниками

Проконсультуватися з будь-якого питання можна, заповнивши форму нижче.
Звертайтеся!

Коучинг — це процес, який включає в себе співпрацю між коучем та клієнтом з метою досягнення конкретних цілей, розвитку навичок та вирішення проблем. У цьому процесі коуч допомагає клієнту розвивати свій потенціал, встановлювати цілі, створювати плани дій та вирішувати питання, що виникають у процесі досягнення цілей.


Для кого:
Для чого:


Корпоративне навчання коучингу буде корисним для будь-якої організації, яка бажає покращити продуктивність, мотивацію та міжособистісні відносини у команді.
Доступні послуги коучингу


  • Кожен інформаційно-дискусійний блок завершується виконанням практичного завдання
  • Відпрацювання навичок за допомогою коучинг практики (тренувальних вправ, рольових ігор)
  • Застосування досвіду учасників, інтерактивний розбір «живих» кейсів учасників
  • Доступне онлайн навчання коучингу від професійних коучинг тренерів
  • Актуальні коучинг методики та інструменти
Результати:
  • Зможете проводити індивідуальний корпоративний бізнес-коучинг, об'єднуючи мотивацію співробітників з цілями організації
  • Будете керувати командними процесами — проводити коучинг команд, проєктів (наради)
  • Навчитесь застосувати інструменти коучингу на всіх етапах управлінського циклу
  • Зможете об'єднувати на практиці коучинг з іншими T&D технологіями (Тренінг, наставництво, консалтинг) для посилення їх ефективності
  • Зможете працювати інструментами коучингу на рівні всієї бізнес-системи і з різними категоріями співробітниками
Golden Staff — full staff agency
Агенція з підбору та розвитку персоналу
  • 17+ років професійного навчання
  • 75% компаній працюють з нами на постійній основі
  • 100+ професійних бізнес-тренерів, експертів та коучів
  • Проведено 3000+ тренінгів, розроблених під ключ
  • 50+ ексклюзивних навчальних програм





Напрямки наших програм розвитку

Всі тренінги

Питання та відповіді
Як відбувається процес навчання коучингу?

Навчання коучингу починається з вибору освітньої програми або тренінгу. Програма має відповідати вашим цілям та потребам, в залежності від того хочете освоїти професію коучинг тренера чи розвинути свої компетенції керівника дієвими інструментами.

Впродовж навчання ви маєте опанувати не тільки теорію (принципи, методи та психологічні аспекти), а й відпрацювати знання на практиці (тренувальні сесії, рольові ігри, вправи та роботу з клієнтами під наглядом досвідчених коучів).

Навчання коучингу відбувається в онлайн та офлайн форматах.

Що має знати бізнес коуч?

Бізнес-коуч повинен знати та розуміти такі важливі аспекти:

  • методи та техніки коучингу
  • принципи розвитку лідерства та управління
  • розуміння бізнес-процесів та стратегічного управління
  • навички спілкування та емпатії
  • вміння ставити ефективні питання та слухати активно
  • розуміння мотивації та розвитку співробітників
  • вміння створювати цілі та плани розвитку для клієнтів
Чи можна займатися коучингом без освіти?

Так, можна займатися коучингом без формальної освіти, проте сертифікація та освіта в галузі коучингу впливає на вашу конкурентоспроможність. Важливо мати навички спілкування, емпатії, аналізу та вирішення проблем, а також бути готовим до безперервного самонавчання.

Кому допомагає коучинг?

Коучинг може допомогти різним групам людей:

  • керівникам, менеджерам та ейчарам, які прагнуть покращити свої лідерські навички
  • співробітникам, які бажають розвиватися професійно та досягти своїх кар'єрних цілей
  • співробітникам, які працюють над командною взаємодією та досягненням цілей
Які результати застосування коучінгу для компанії?

Коучинг для компанії дасть такі результати:

  • поліпшення лідерських навичок та підвищення продуктивності керівників
  • збільшення мотивації та задоволеності співробітників
  • розвиток більш ефективних команд та покращення командної динаміки
  • вирішення конфліктів та поліпшення міжособистісних відносин
  • досягнення більш ясних та конкретних цілей та стратегічних планів
  • збільшення інноваційності та адаптивності
Чи є відмінності між коучем та психологом?

Коуч працює в основному над досягненням конкретних цілей, розвитком навичок та вирішенням завдань, тоді як психолог частіше фокусується на психічному здоров'ї та лікуванні душевних проблем. Психолог має великі знання у галузі психології та психотерапії, тоді як коуч сфокусований на методах та техніках коучингу.

Сертифікати GOLDEN STAFF TRAINING

Golden Staff Training сертифікований та акредитований:

  • Європейською радою менторства і коучингу
  • Міжнародною асоціацією проєктного менеджменту
  • Європейською академією тренерів
  • Вісбаденською академією позитивної психотерапії

Наші бізнес-процеси відповідають міжнародним стандартам якості ISO 9001.

  • Після успішного завершення навчання, кожен учасник отримує
    сертифікат від Golden Staff Training в електронному вигляді
Наші тренери

Ми працюємо лише з практиками, які мають багаторічний досвід у бізнесі та навчанні команд

Марина Таран

Бізнес-тренерка | Коучиня | Гештальт-психотерапевтка

Яна Демченко

Бізнес-тренерка | Коучиня | Консультантка з організаційного розвитку

Юлія Кривенцева

Бізнес-тренерка | Коучиня ICF | Експертка з управлінського розвитку

Ольга Кусковська

Бізнес-тренерка | Коучиня-консультантка | ТОР Фасилітаторка | HR-експертка

Ірина Венгловська

Бізнес-тренерка | ТОР-фасилітаторка | HR-експертка

В'ячеслав Ковальов

Бізнес-тренер | Експерт з управління персоналом та організаційного розвитку | Фасилітатор

Юлія Литвиненко

Бізнес-тренерка, коучиня (ECF), консультант КПТ

Юрій Бас

Бізнес-тренер | Коуч (ECF) | Експерт з комунікацій і лідерства

Ольга Лущик

Бізнес-тренерка | Фасилітаторка (IAF) | Медіаторка | Коучиня у проєктах

Сергій Даценко

Бізнес-тренер | Автор бізнес-ігор і навчальних програм

Оксана Долгова

Бізнес-тренерка міжнародного рівня | Коучка ICF

Людмила Круглова

Бізнес-тренерка | Професійна коучиня | Методологиня навчальних програм | Ігротехнік

Олеся Борисова

Психологиня | Кандидатка наук | Експертка з психореабілітації ветеранів та ветеранк

Ксенія Валієва

Бізнес-тренерка | Консультантка з логістики та зовнішньоекономічної діяльності | Експертка з управління ланцюгами

Сергій Твардоський

Бізнес- та лайф-коуч | Експерт із ветеранської реінтеграції | Офіцер-психолог

Олег Шпілін

Бізнес-тренер з гнучких навичок | Фасилітатор

Previous Next

Нас рекомендують
  • ТОВ
    ТОВ "МЕТІНВЕСТ-СМЦ"

    27 квітня 2026 р.

    Хочемо висловити щиру подяку команді Golden Staff за якісну організацію та проведення навчальних програм «Технології переговорів у продажах» та «Лідерство та управшння в продажах». Окрема подяка тренерці Яні Демченко за професіоналізм, глибоку експертизу та вміння залучити учасників. Тренінги пройшли на високому рівні та отримали дуже позитивний відгук від наших співробітників.

  • Kredyt Kapital
    Kredyt Kapital

    17 квітня 2026 р.

    Висловлюємо щиру подяку компанії «Golden Staff» за проведення навчального тренінгу на тему «Проектний підхід для команд: Від ідеї до результату». Окремо хочемо відзначити якісну підготовку матеріалів, зрозумілу подачу інформації та ефективну взаємодію тренера з аудиторією. Програма була добре структурована, змістовна і відповідала поставленим цілям, що дозволило учасникам отримати практичні знання та корисні інструменти для подальшої роботи.

  • ГРОМАДСЬКА ОРГАНІЗАЦІЯ
    ГРОМАДСЬКА ОРГАНІЗАЦІЯ "СЕРЦЕ АЗОВСТАЛІ"

    4 березня 2026 р.

    Висловлюємо щиру подяку тренерці Юлії Кривенцевій, яка провела тренінг для нашої групи оборонців Маріуполя. Під час тренінгу Юлія Кривенцева продемонструвала високий рівень професіоналізму, глибоку експертність, структуровану та зрозумілу подачу матеріалу, а також уважне й відповідальне ставлення до учасників. Робота проходила з урахуванням специфіки групи, її досвіду та актуальних потреб. Матеріал подавався чітко, професійно та з прикладами, що мали реальну прикладну цінність.