Вступ

Керівники та фахівці страхової галузі мали потребу посилити управлінські компетенції та отримати структуровані інструменти для щоденної роботи. Формат навчання мав забезпечити участь співробітників з різних локацій без втрати залученості та якості взаємодії.

Процес навчання

Golden Staff організував дводенний тренінг у комбінованому форматі, у якому взяли участь 12 учасників офлайн та 9 онлайн одночасно. Така модель дозволила всім учасникам — незалежно від місця перебування — працювати у спільному навчальному просторі, обмінюватися досвідом та проходити інтерактивні блоки рівнозначно.

Програма «Менеджерський цикл супервайзера» включала структуру управлінського циклу, практичні інструменти роботи з командами, методи контролю, делегування та аналізу результатів. Навчання проходило у динамічному темпі, з високою залученістю та акцентом на практичність матеріалів.

Результати та ефект

Учасники отримали знання та інструменти, які одразу почали застосовувати у роботі. Серед узагальнених відгуків працівників МТСБУ:

«Навчання було структурованим, інформативним і водночас дуже цікавим».

«Інтерактивні методи допомогли краще зрозуміти та закріпити управлінські підходи».

«Змішаний формат повністю виправдав себе — і онлайн-, і офлайн-учасники були однаково включені».

Також відзначено якість навчальних матеріалів та зручність організації.

Висновок і цінність

Комбінований формат показав себе як ефективне рішення для навчання розподілених команд, а сама програма сприяла професійному розвитку співробітників та підвищенню ефективності роботи Бюро.

Golden Staff продовжує підтримувати організації страхового сектору у розвитку управлінських компетенцій та впровадженні сучасних форматів корпоративного навчання.

Читати відгук