Golden Staff

Ми в соц мережах:

🛠️🤝📚 Модель 70–20–10 у корпоративному навчанні: як застосувати в реальному бізнесі? 📈 Читати

Корпоративне навчання переговорам для команд, які мають досягати результату

Допомагаємо керівникам, менеджерам із продажів, закупівель, HR та ключовим фахівцям проводити складні переговори впевнено, аргументовано та з максимальною вигодою для компанії.

Програми адаптуються під ваші бізнес-завдання: переговори з клієнтами, постачальниками, партнерами, співробітниками та командами.

  • 17+ років досвіду корпоративного навчання
  • 3000+ реалізованих програм
  • 100+ бізнес-тренерів та експертів
  • 75% клієнтів повертаються до нас повторно
Основні напрямки тренінгів з Переговорів:
Мистецтво Впливу в B2B перемовинах
  • Voice-building: гіпнотичний голос
  • Формула al pacino: магнетичний погляд
  • Strate-г: переговори у схемах та алгоритмах
  • Ефективні переговори
  • Консультаційні продажі в торговому залі
АДАПТУЮТЬСЯ ДО ЦІЛЕЙ КОМПАНІЇ:
  • Перемовини без поразок (Getting to Yes): принципові переговори як інструмент досягнення взаємовигідних угод
  • Ефективні переговори
  • Тактики сучасних конструктивних переговорів
  • Комунікативні навички переговорника
  • Публічні виступи з 0: від страху до впевненого спікера
  • Переговорний компас — робота із запереченнями
  • Бізнес-гра з переговорів "Золотий експрес"
  • Negotiation Grand Prix - симулятор для переговорників


ЯК МИ ПРАЦЮЄМО
Підвищуйте рівень компетенцій, здобувайте новий та структуруйте попередній досвід!

Тренінги з Переговорів дозволять вам:

Здобуті знання зможете застосувати на практиці для:
Сертифікати Golden Staff

Golden Staff Training сертифікований та акредитований:

  • — Європейською радою менторства і коучингу
  • — Міжнародною асоціацією проєктного менеджменту
  • — Європейською академією тренерів
  • — Вісбаденською академією позитивної психотерапії

Наші бізнес-процеси відповідають міжнародним стандартам якості ISO 9001

  • Після завершення навчання кожен учасник отримує електронний сертифікат
Наші тренери

Ми працюємо лише з практиками, які мають багаторічний досвід у бізнесі та навчанні команд. Кожен тренер підбирається під задачу проєкту.

Марина Таран

Бізнес-тренерка | Коучиня | Гештальт-психотерапевтка

Яна Демченко

Бізнес-тренерка | Коучиня | Консультантка з організаційного розвитку

Юлія Кривенцева

Бізнес-тренерка | Коучиня ICF | Експертка з управлінського розвитку

Ольга Кусковська

Бізнес-тренерка | Коучиня-консультантка | ТОР Фасилітаторка | HR-експертка

Ірина Венгловська

Бізнес-тренерка | ТОР-фасилітаторка | HR-експертка

В'ячеслав Ковальов

Бізнес-тренер | Експерт з управління персоналом та організаційного розвитку | Фасилітатор

Юлія Литвиненко

Бізнес-тренерка, коучиня (ECF), консультант КПТ

Юрій Бас

Бізнес-тренер | Коуч (ECF) | Експерт з комунікацій і лідерства

Ольга Лущик

Бізнес-тренерка | Фасилітаторка (IAF) | Медіаторка | Коучиня у проєктах

Сергій Даценко

Бізнес-тренер | Автор бізнес-ігор і навчальних програм

Оксана Долгова

Бізнес-тренерка міжнародного рівня | Коучка ICF

Людмила Круглова

Бізнес-тренерка | Професійна коучиня | Методологиня навчальних програм | Ігротехнік

Олеся Борисова

Психологиня | Кандидатка наук | Експертка з психореабілітації ветеранів та ветеранк

Ксенія Валієва

Бізнес-тренерка | Консультантка з логістики та зовнішньоекономічної діяльності | Експертка з управління ланцюгами

Сергій Твардоський

Бізнес- та лайф-коуч | Експерт із ветеранської реінтеграції | Офіцер-психолог

Олег Шпілін

Бізнес-тренер з гнучких навичок | Фасилітатор

Previous Next
Кейси
Кейс Cersanit: навчання команди ефективній презентації продукту

Компанія-замовник звернулася до нас із потребою навчити своїх співробітників ефективно презентувати продукт

Кейс IDS Aqua Service: навчання тайм-менеджменту для маркетингової команди

Компанія IDS Aqua Service звернулася до нас із запитом на тренінг з тайм-менеджменту для відділу маркетингу (керівники

 Кейс AFINA Logistics: розвиток керівників через тренінги з лідерства та комунікацій

AFINA Logistics, логістичний підрозділ компанії AFINA Group, звернулися до нас із запитом на організацію навчання для кер

Previous Next
Нас рекомендують
  • ПП «Нове Століття Плюс»
    ПП «Нове Століття Плюс»

    16 червня 2026 р.

    «Нове Століття Плюс» висловлює подяку бізнес-тренеру В'ячеславу Ковальову та центру бізнес-навчання Golden Staff за проведення корпоративного тренінгу на тему «Тайм-менеджмент та управління пріоритетами». Під час навчання учасники отримали практичні інструменти з планування робочого часу, визначення пріоритетів, організації робочих задач та підвищення особистої ефективності. Матеріал був структурований, зрозумілий та адаптований до робочих ситуацій, з якими стикаються учасники у своїй щоденній діяльності.

  • МАКРОХІМ
    МАКРОХІМ

    9 травня 2026 р.

    Керівництво компанії та учасники тренінгу висловлюють щиру вдячність центру бізнес навчання Golden Staff та тренеру Юлії Литвиненко за проведення тренінгу на тему «Прийняття рішень в умовах невизначеності». Учасники тренінгу відзначили практичність навчання, а також високо оцінили використання кейсів безпосередньо з нашої сфери діяльності. Це дозволило максимально зануритися в контекст і відпрацювати інструменти, які можна одразу застосовувати в роботі.

  • ТОВ
    ТОВ "МЕТІНВЕСТ-СМЦ"

    27 квітня 2026 р.

    Хочемо висловити щиру подяку команді Golden Staff за якісну організацію та проведення навчальних програм «Технології переговорів у продажах» та «Лідерство та управшння в продажах». Окрема подяка тренерці Яні Демченко за професіоналізм, глибоку експертизу та вміння залучити учасників. Тренінги пройшли на високому рівні та отримали дуже позитивний відгук від наших співробітників.

Питання та відповіді
Чи адаптуєте ви програму під наш бізнес?
Так, більшість наших програм адаптуються під задачі та контекст компанії. Перед стартом навчання ми проводимо зустріч або брифінг, щоб зрозуміти специфіку команди, поточні виклики та очікуваний результат від навчання. - Підбір та адаптація персоналу
- Хедхантинг: прямий пошук персоналу
- Інтерв'ю з компетенцій
- Глибинне інтерв'ю та інтерв'ю за цінностями
- Моделі матеріальної та нематеріальної мотивації персоналу
- Формування корпоративної культури та лояльності персоналу
- Оцінка та розвиток персоналу. Побудова системи навчання та розвитку
- Коучингові інструменти управління персоналом
- Менторинг та наставництво

За вашим запитом можуть комбінуватися необхідні напрями навчання.
Наскільки програма може бути адаптована?
Програма може бути адаптована як частково, так і повністю — залежно від запиту компанії. Ми можемо змінювати акценти, додавати необхідні теми, кейси, практичні блоки або адаптувати навчання під рівень та ролі учасників.
Чи можна врахувати наші кейси та ситуації?
Так, ми рекомендуємо включати в навчання реальні кейси компанії — це робить тренінг значно практичнішим та кориснішим для учасників. За можливості тренер інтегрує ваші приклади, типові ситуації та робочі сценарії в програму навчання.
Чи враховуєте ви специфіку нашої сфери?
Так, ми маємо досвід роботи з компаніями з різних сфер: IT, виробництво, фармацевтика, банки, логістика, ритейл, агро, NGO та інші. При підготовці програми враховуємо специфіку бізнесу, тип комунікації та робочі задачі команди.
Чи можна подивитися профіль тренера?
Так, перед стартом проєкту ми надаємо профіль тренера з інформацією про досвід, спеціалізацію, перелік клієнтів з якими працював експерт. Також пропонуємо зустріч-знайомство з експертом та для уточнення прорами тренінгу.ми обов’язково надаємо профіль тренера до старту співпраці. За потреби можемо також організувати коротку онлайн-зустріч або знайомство перед погодженням.
Який практичний досвід має тренер?
Ми підбираємо тренерів-практиків, які мають не лише досвід проведення навчання, а й практичний досвід роботи у своїй сфері: управління командами, продажі, переговори, HR, customer service, leadership тощо.
Чи працював тренер з подібними компаніями?
Так, при підборі тренера ми враховуємо не лише тему навчання, а й досвід роботи з подібними за сферою або масштабом компаніями.
Чи є досвід саме в нашій сфері?
У більшості випадків — так. Ми маємо широку базу тренерів з різною спеціалізацією та підбираємо експерта під запит компанії.
Чи є досвід роботи з керівниками / топами / міжнародними командами?
Так, наші тренери працюють як з лінійними командами, так і з middle/top management, а також мають досвід проведення навчання для міжнародних та крос-культурних команд.
Чи є запис навчання? (якщо мова про онлайн тренінг)
Так, за погодженням із тренером та компанією ми можемо організувати запис онлайн-навчання для внутрішнього використання команди.
Чи буде домашнє завдання?
За потреби — так. Домашні завдання допомагають закріпити матеріал між модулями та перенести інструменти навчання в реальну роботу. Формат та обсяг залежить від програми та форми навчання.
Чи отримають учасники інструменти для роботи?
Так, ми робимо акцент саме на практичності навчання. Учасники отримують конкретні інструменти, алгоритми, шаблони, чек-листи або рекомендації, які можна використовувати в роботі одразу після тренінгу.
Чи є follow-up сесії?
Так, за потреби можемо додати follow-up зустрічі для розбору практики, закріплення матеріалу або підтримки впровадження інструментів після навчання.
Чи можна додати розбір наших кейсів?
Так, це один із найбільш ефективних форматів роботи. Ми рекомендуємо додавати кейси компанії, щоб учасники могли працювати з реальними робочими ситуаціями під час навчання.
Як працюєте зі скептичними учасниками?
Ми будуємо навчання через практику, залучення та робочі кейси, а не через “лекційний формат”. Це допомагає учасникам швидше бачити користь навчання та включатися в процес. Також тренери адаптують подачу під рівень та динаміку групи.
Чи можна провести англійською?
Так, ми можемо організувати навчання англійською мовою, залежно від рівня учасників та задач компанії.